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相关知识计算 1、最早时间参数计算 最早开始时间ES ES＝Max{紧前工作的EF} 最早结束时间EF EF＝ES＋工作延续时间 2、最迟时间参数计算 最迟结束时间LF LF＝Min{紧后工作的LS} 最迟开始时间LS LS＝LF—工作延续时间 计算公式 ① CV = EV – AC ② SV = EV – PV ③ CPI = EV/AC ④ SPI = EV/PV ⑤ TCPI = (BAC - EV)/(BAC - AC) CV%=CV/EV SV%=SV/PV CR=SPI×CPI 7、综合布线的计算 RJ-45头的需求量：m=n×4+n×4*15% m:表示RJ-45接头的总需求量???  n:表示信息点的总量 n×4×15%:表示留有的富余 信息模块的需求量：m=n+n×3% m：表示信息模块的总需求量 n:表示信息点的总量 n*3%：表示富余量 (2)用线量计算 每层楼用线量：C=[0.55×(L+S)+6]*n L:本楼层离管理间最远的信息点距离 S：本楼层离管理间最近的信息点距离 n:本楼层的信息点总数 0.55：备用系数 6：端接容差 总长度/305(标准每箱米数)+2箱=总箱数 在选择线槽时,线槽的截面积=水平线缆面积×3 (3)双绞线箱数计算 由于双绞线一般按箱订购，每箱305 m，而且网络线不容许接续，即每箱零头要浪费，所以每箱布线根数=(305÷平均电缆长度)，并取整则所需的总箱数=(总点数÷每箱布线根数)，并向上取整。 例： 设有140个信息点。单位走线长度24m，线缆包装305m（1000英尺）一箱，需要多少箱线？解：305÷24 = 12.7,即每箱12根双绞线 140÷12 = 11.6，舍入得12， 需要12箱线。 某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备； 若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于3000件时，应（ ）。 A 自制(费用相同，自制留下6000元设备) B 外购 C 外购、自制均可 D 外购、自制各一半 自制：12*3000 + 6000 = 42000 外购：14*3000 = 42000 如果项目按以下条件出租或购买一件设备，为使两种选择相等，该设备每年须使用几天? 出租 购买 维修费 0元 每年3,200元 运营费 0元 每天80元 出租费 每天160元 0元 A．20天 B．35天 C．40天 D．45天 租用：出租费＝40天×160=6400元； 购买：维修费＋运营费＝3200+40天×80=6400元。 (1)RJ-45头和信息模块计算 * * * * 1、财务指标评估 项目评估 财务指标 投资回收期法　　新产品投资回收期是指企业用每年的新产品销售所得的收益偿还投资所需的年数。　　1.按累计利润计算　　指自产品项目正式投产之日起，累计提供的利润总额达到投资总额之日止的时间。　　2.按年利润计算　　投资回收期＝总投资/平均年利润 净现值（NPV）法　　净现值是指在项目寿命周期内，每年发生的现金流入量和现金流出量的差额，按照一定的折现率进行折现，所得出的净现金流入现值的总和。 内部收益率（IRR）法 　　内部收益率（IRR）是指在项目寿命周期内现金流入的现值总额与现金流出的现值总额相等时的折现率，即使净现值(NPV)为零时的折现率。内部收益率的经济含义是：项目方案在此利率下，到项目寿命期末时，用每年的净收益正好回收全部投资．即项目对投资的偿还能力或项目对贷款利率的承担能力。　　?IRR一般用内插逼近法计算，假设r1时，计算NPV10，r2时，计算NPV20，则IRR介于r1和r2之间，逐步改变r1和r2，使NPV1接近NPV2，当达到一定的范围时，则IRR=（r1+r2）/2。 盈亏平衡分析法??? 　盈亏平衡分析全称产量成本利润分析。用于研究价格、单位变动成本和固定成本总额等因素之间的关系。通过盈亏平衡点分析产品对市场需求变化适应能力的一种方法。 投资回收期—计算公式和原理 公式法 前提条件： 如果某一项目的投资均集中发生在建设期内，投产后各年经营净现金流量相等，可按以下简化公式直接计算不包括建设期的投资回收期：  计算公式： 　　不包括建