电力建设项目管理学（第3次）.doc

第3次作业 <电力建设项目管理学> 201603一、计算题（本大题共30分，共 6 小题，每小题 5 分）1. 已知2003年3月4日国家外汇牌价中人民币对美元的比值为828.99/100，试求人民币对美元的影子汇率。2. 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天。（1）检查日工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟几天？（2）时间的推迟是否影响总工期？3. 根据下表所给的已知条件，绘制单代号网络图。4. 某项目计划在开始的5周内，每周化费12万元，在第5周结束时实际花费52万元，若已完工程量的预算费用是50万元，试计算该项目第5周末的费用差异CV、进度差异SV，并对计算结果进行分析。5. 某分部工程双代号网络图如下图所示，有七项工作组成。（1）该网络计划的工期为多少天？（2）工作E最早开始时间为第几天？（3）如果工作E拖延6天开始，则对总工期有何影响？6. 某工程网络计划如下图所示，根据图示条件计算：（1）该工程网络计划的工期（2）工作F的最早开工时间和最迟开工时间（3）工作D的总时差和自由时差二、简答题（本大题共40分，共 8 小题，每小题 5 分）1. 什么叫工程项目管理？简述工程项目管理的特点。2. 建筑安装工程费由哪些费用组成 ？3. 简述项目和项目管理的含义。4. 简述工程项目的建设程序。5. 什么是国民经济评价？其评价指标是什么？6. 什么是固定总价合同？它有什么特点？7. 简述质量管理的PDCA循环过程。8. 为什么说要约的邀请不具有法律上约束力？三、综合分析题（本大题共30分，共 2 小题，每小题 15 分）1. 试述工程项目的组织形式有哪些？现有某房地产公司，开发一住宅小区总建筑面积40万m2 。其中21层高层住宅6栋，6层的多层住宅60栋，工程准备分三期组织施工。现通过招标，确定A施工企业为施工总承包；问应采用什么的组织形式为妥，为什么？2. 某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组织结构，并简要说明。答案：一、计算题（30分，共 6 题，每小题 5 分）1. 参考答案：影子汇率=影子汇率换算系数×828.99/100=1.08×828.99/100=8.9531解题方案：评分标准：2. 参考答案：（1）检查日工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟1天（2）不影响总工期解题方案：评分标准：3. 参考答案：单代号网络图如下：解题方案：评分标准：4. 参考答案：CV=50-52=-2??????? SV=50-60=-10工程完成任务所耗费的费用超支，计划进度落后。成本超支解题方案：评分标准：5. 参考答案：（1）工期=5+7+4=16(天)（2）工作E最早开始时间为第5天（3）如果工作E拖延6天开始,关键线路：B-E-G总工期=5+6+5+3=19(天)总工期推延3天解题方案：评分标准：6. 参考答案：（1）工期=20天（2）工作F的最早开工时间=12天，最迟开工时间=12天（3）工作D的总时差=2天，自由时差=2天解题方案：评分标准：二、简答题（40分，共 8 题，每小题 5 分）1. 参考答案：工程项目管理是以最优实现工程项目目标为目的，在一定的约束条件下，对工程项目进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化管理活动。工程项目管理的特点：（1）工程项目管理的一次性（2）工程项目管理的全过程性、综合性（3）工程项目管理的强约束性解题方案：评分标准：2. 参考答案：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金解题方案：评分标准：3. 参考答案：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。解题方案：评分标准：4. 参考答案：我国工程项目的建设程序依次为：项目建议书和可行性研究，设计，建设准备，建设实施，竣工验收及交付使用。解题方案：评分标准：5. 参考答案：国民经济评价是按照资源优化配置的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率和社会基准收益率(贴现率)等经济参数，分析、计算项目给国民经济带来的净贡献，评价项目的经济合理性。