某某医院商业计划方案.doc

Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 彝良XX医院（二级甲等综合医院） 商 业 计 划 书 二零一六年一月 目 录 一、 摘要 4 二、当前市场营销状况 5 2.1宏观环境情况 5 2.1.1旅游业政策环境 5 2.1.2智慧旅游政策环境 8 2.1.3电子商务政策环境 9 2.1.4区域环境 9 2.1.5宏观环境情况分析 10 2.2顾客需求情况 10 2.2.1旅游业顾客需求情况 10 2.2.2农家乐旅游市场需求 11 2.2.3电子商务顾客需求情况 11 2.3竞争状况 12 2.3.1旅游电子商务主要分类 12 2.3.2主要竞争对手分析 13 2.3.3竞争情况分析 16 2.4产品状况 16 三、 单位概况 19 3.1企业简介 19 3.2股东出资情况 19 3.3管理情况 20 3.4组织架构 20 3.5管理制度 21 四、SWOT分析 23 4.1优势分析 23 4.2劣势分析 25 4.3机会分析 25 4.4威胁分析 25 五、营销策略 26 5.1目标市场策略 26 5.1.1市场定位 26 5.1.2市场细分 26 5.1.3目标市场 26 5.2市场营销组合策略 26 5.2.1产品 27 5.2.2价格 28 5.2.3品牌策略 29 5.2.4网络营销策略 29 5.2.5服务策略 31 5.2.6促销策略 32 六、建设方案 33 七、发展规划 34 八、投资估算 36 九、 财务评价 37 9.1近五年收入估算 37 9.1.1收入估算 37 9.1.2投资估算说明 37 9.2税务预测 37 9.3成本预测 38 9.4近五年经济数据 39 9.5投资回收期（税后） 39 十、融资方案 40 10.1融资方式 40 10.2融资额度 40 10.3介入方式 40 10.4退出机制 40 10.5资金管理 40 十一、风险控制 42 11.1项目管理风险分析 42 11.2技术风险分析 42 11.3市场风险分析 42 11.4经济环境风险分析 43 11.5自然灾害风险分析 43 附表：财务现金流量变动表 44  摘要 该医院以建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争合作体系,充分发挥民营医院的体制优势和机制优势,不断进行技术创新,积极实施“技术领先”的发展战略；创新经营服务理念,实现面向“人的整体健康为中心”的不断的流程重组与服务质量的持续改进,进而形成科学的现代医院管理体系,为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用3 至 5 年的时间,形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务的核心竞争力。通过品牌、管理输出和资本运营,不断扩大医疗服务产业规模,推动该医院的制度、管理、技术、服务的创新和进步。  当前市场状况 2.1 宏观环境状况 2.1.1 政策环境 （1）2000 年 2 月,国务院体改办、卫生部等八部门联合制定《关 于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,明确提出“建立新的医疗机 构分类管理制度,将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理”。 （2）2000 年 7 月,卫生部等四部门发布《关于城镇医疗机构分类 管理的实施意见》,确定了非营利性医疗机构和营利性医疗机构的界 定依据,以及医疗机构分类的核定程序,规定医疗机构按《医疗机构 管理条例》进行设置审批、登记注册和校验,并明确指出,营利性医 疗机构根据市场需求自主确定医疗服务项目。 （3）2001 年 9 月,卫生部等四部门发布了《关于城镇医疗机构分类管理若干问题的意见》,明确要求各地要创造公平有序的竞争环境,发挥民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构在满足多层次医疗保健需求、调整医疗服务结构和体制创新方面的作用。实行卫生全行业管理,在机构和人员执业标准、医疗机构评审、人员职称评定和晋升、医疗保险定点机构资格、科研课题招标等方面,应同等对待非营利性医疗机构和营利性医疗机构。 （4）2005 年 2 月,《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》第 1 条的规定：“允许非公有资本进入社会事业领域。支持、引导和规范非公有资本投资教育、科研、卫生、文化、体育等社会事业的非营利性和营利性领域。” 2.1.2 人口环境 2010年彝良县常住人口521838人。彝良县汉族人口为450502人,占总人口的86.33%；各少数民族为71336人,占总人口的13.67%。其中,苗族人口为49398人。 2.1.3 经济环境 据统计,1至9月彝良全县生产总值完成23.9亿元,同比增长6.6%。其中一产完成4.54亿元,同比增长5.9%;二产完成9.94亿元,同比增长3.5%;三产完成9.43亿元,同比增长10.6%。 2.2 竞争状况