成本核算-公开课件（讲义）.pptVIP

财务管理与成本核算培训课 本次培训目的 从财务管理的角度分析生产工段的成本控制与核算，提高成本管理意识。 理论联系实际，如何进一步挖掘公司的利润成本空间。 绪论 企业财务管理目标(又称企业理财目标)：是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。 （一）利润最大化 ； （二）股东财富最大化 ； （三）企业价值最大化 ； （四）相关利益者价值最大化 ； （五）社会价值最大化 。 绪 论 根据公式利润=收入-成本可知，企业获取利润主要有两种方式：一是增加销售收入（从企业外部考虑）；二是降低产品成本（从企业内部考虑）。 我公司的主导产品铝贮液器和膨胀阀销售也面临着较大的压力,人民币的持续升值压缩了产品的利润空间,市场的饱和导致竞争的加剧(成熟市场有先期进入者和争夺新兴市场,要想占有市场势必要降低销售价格).而我公司为新成立的,内部成本的降低有很大的空间,所以我们应从内部着手,制定持续的降成计划. 这也就是我们开展这次培训的原由。 讲课思路 下面进入第一讲 第一讲：成本的概念及分类 本讲重点： 成本的概念 成本的分类 引 言 要对成本进行合理的控制和降低，首先必须了解成本的基本概念，而大家往往对成本这个词只有一个抽象的理解，至于成本具体由哪些项目构成，不太清楚，为此本讲将对成本的定义作简单、明确的阐述。 1、成本的概念 广义的成本是指企业为生产各种产品而支出的各项耗费之和。它包括企业在生产过程中的原材料、燃料、动力的消耗，劳动报酬的支出（工资及福利费），固定资产的折旧，设备用具的损耗等等。 2、成本的分类 成本可以简单的分为直接生产成本和间接生产成本，本次讲座对与大家密切相关的直接生产成本进行详细介绍。构成直接生产成本的要素包括直接材料、直接人工及制造费用，直接材料主要包括原材料、辅助材料、包装物等等，直接人工包括生产工人的工资及福利费，制造费用包括车间管理人员的工资及福利费、固定资产的折旧以及其他耗费等。 成本分类图 3.成本在决策制定中的作用 在制定决策过程中，管理人员必须持续地预测未来如何发展，对于制定决策来说，过去的信息是达到目的的一种工具，它有助于预测未来，所以，成本会计对预估未来的成本有很大的作用。 4.成本在制定计划和业绩评价中的作用 管理人员对实现计划的目标负责，将某个经理实际所耗用的资源与计划数进行比较，可评价该责任中心和该经理的业绩。同时，通过实际结果与计划的比较，管理人员还能采取改善未来经营的措施调整其实际业务活动或重新修订其目标计划。 5.成本性态分析 进行成本性态分析也就是研究成本对产量的依存性，亦即从数量上具体掌握成本与产量之间的规律性的联系。前已述及，成本按其与产量之间的依存关系，可分为固定成本、变动成本和半变动（混合）成本三大类。 5.1固定成本　 固定成本是指在一定时期及一定产量范围内，不受产量变动的影响而保持固定不变的成本。 5.2变动成本　　 变动成本是指在特定的产量范围内，随产量的变动而变动的成本。 5.3半变动成本　 半变动成本又称混合成本，同时包含了固定成本和变动成本两种因素，因而是介于固定成本与变动成本之间的各种成本。固定成本和变动成本在现实经济生活中是诸多成本形态中的两种极端类型。其实，大多数成本属于半变动成本。 本讲总结 成本是指企业为生产各种产品而支出的各项耗费之和。 成本可以简单的分为直接生产成本和间接生产成本。 思考题 什么叫成本？ 成本是由什么组成的？ 第一讲到此结束 第二讲：标准成本系统 我公司采用的是标准成本制度，是根据本企业的自身组织机构，将某种产品在其生产过程中所经过的并且有投入、产出的单元作为成本核算的主体进行单独核算的一种管理机制。标准成本制度的实质是依靠职工办企业、管企业，使全体职工都关心产品成本，保证企业经济效益的提高和个人收入的增加。 标准成本及其作用 标准成本制度的特点： 标准成本制度以标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本对比，揭示出成本差异，并以此为线索，可以进一步查明形成差异的原因和责任，据以采取相应的措施，实现对成本的有效控制。 期终，可通过一定方法将标准成本和差异来确定产品的实际成本。所以说，以标准成本为基础形成的标准成本制度，把成本的事先规划、日常控制和产品实际成本的计算有机地结合起来，是加强成本管理的重要工具。 标准成本的主要作用 1．标准成本提供了一个具体衡量成本水平的适当尺度，可用来确定生产经营各有关方面（部门）在成本上应当达到的目标，并作为评价和考核工作质量和效果的重要依据。 2．标准成本可以为正确地进行经营决策提供有用数据。 3．由于在标准成本中已剔除了各种不合