施工前监理控制目标和措施.doc

施工前阶段监理控制目标和控制措施 一个工程项目施工前阶段准备工作做的是否充分、正确,将直接影响以后工程施工能否顺利进行。作为工程监理在施工前的事前控制,通过审查施工单位开工前准备阶段的工作,提出监理意见或建议,督促其在充分考虑工程特点、理解设计意图和规范要求的基础上,充分做好施工前准备工作十分重要。 一、施工前阶段监理工作内容概述： 质量、进度、投资控制； 合同、信息管理等； 二、施工前阶段监理工作详细内容及控制措施： 1．质量控制 1.1监理工程师对施工承包单位资质审核 1.1.1招投标阶段对承包单位的资质审查 1.1.1.1根据工程类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。 1.1.1.2对符合参与投标承包企业的考核。 2对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查 1.1.2.1了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制情况。 1.1.2.2贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证的情况。 1.1.2.3企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。 1.1.2.4 审查承包单位现场项目经理部的质量管理、技术管理和质保体系。 1.2 监理工程师对施工组织设计的审查 1.2.1 施工组织设计的审查程序 1.2.1.1 在工程项目开工前约定的时间内，要求承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计（方案）报审表》报送项目监理机构。 1.2.1.2 总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 1.2.1.3 已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 1.2.1.4 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更的内容书面报送项目监理机构审核。 1.2.1.5 规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。 1.2.1.6 规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。 1.3 现场施工准备的质且控制 1.3.1工程定位及标高基准控制 工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。监理工程师将其作为保证工程质量的一项重要的内容，在监理工作中，由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。 1.3.1.1监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其正确性负责，同时做好基桩的保护。 1.3.1.2复测施工测量控制网。 1.3.2施工平面布置的控制 为了保证承包单位能够顺利地施工，监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的需要，事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围。如果在现场的某一区域内需要不同的施工承包单位同时或先后施工、使用，就应根据施工总进度计划的安排，规定他们各自占用的时间和先后顺序，并在施工总平面图申详细注明各工作区的位置及占用顺序，监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。 1.3.3材料构配件采购订货的控制 工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成为永久性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到末来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。 1.3.4 施工机械配置的控制 1.3.4.1施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。 1.3.4.2审查施工机械设备的数量是否足够。 1.3.4.3审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥;所准备的机械设备是否与监工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致;所准备的施工机械设备是否处于完好的可用状态等等。对于与批准的计划中所列施工