电商运营工作计划.docVIP

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电商运营工作计划      确定产品定位的人群是哪些人群,通过竞品分析还有顾客分析,市场调查,确定自己的产品价格是怎么样的。下面的是分享的与电商运营工作计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生!      第一阶段:申请公司和专卖店      时间:7月1日-8月31日      需要支持:11W天猫开店费用      主要工作内容及步骤:      1.申请公司      2.签合同的一些细节问题      3.了解代理的具体扶持政策      4.申请天猫专卖店      具体工作细则:      3.了解代理的具体扶持政策      1)经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同      2)是否有返点类的政策      3)是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分      4)是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能      5)经销款的出货期      6)是否可以提供进货发票,如何开具      7)定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间      8)残次品退换货政策      9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策      10)公司对分销店内策划活动的政策      11)是否可以提供所有的产品拍摄图片      12)是否可以提供钻展,直通车推广素材      13)专卖店是否同步旗舰店上新      有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。      第二阶段:正式投入运营      时间:9月1日-10月30日      需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计xx5000元      达成目标:100000元月营业额      主要工作内容及步骤:      1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动      2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面      3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主      4.列出客服部的KPI以及培训,工作流程      5.冬季主推货品规划      6.经销款补货      7.策划双11活动      具体工作细则:      1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动      主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店12年,13年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。      2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面      需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。      3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主      刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天配合1-3单;      直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广;      直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相似品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。      4.列出客服部的KPI以及培训,工作流程      前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方获取客服培训,产品知识资料,入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的KPI前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。      6.经销款补货      补货标准:日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;按照补货后的毛利和转化率,计算roi,原则上不亏本即可补货。      第三阶段:全店经销过度阶段      时间:11月1日-1月20日      需要支持:招聘一名客服,一名推广,二名库管,一名美工,200000货款支持,员工电脑,桌椅,仓库货架,包装盒,各种办公用品,共计230000元      达成目标:300000元月营业额      主要工作及步骤:      1.列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训      2.销售目标:打造出一个定制千款,两个旗舰店主推的500款      3.第一个冬款定制款计划      4.清仓计划   

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