江西农业大学管理学原理试卷A.docVIP

院系： 院系： 专业班级： 姓名： 　 学号： 　　　　 装 订 线 适用专业： 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分数 评卷人 一、单项选择题（本题共10题，每小题１分，共10分） 1、提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制等五项职能的是（ ）。 A.泰罗 B.韦伯　　 C.法约尔 D.福特 2、管理方格中，9.9型对应的是 （ 　 ）领导方式。 A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.中庸之道型 D.贫乏型 E.团队型 3、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（ 　　）。 A. 工作上的成就感 B. 提升　 C. 责任　 D.工资 4、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长５人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度是（ ）。 A.4 B.９　 C.22 D.23 5、梅奥霍桑实验得出，人是（　　　　　）。 A.经济人　　B. 理性人　　C.　 社会人 D.复杂人 6、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（　　　）？ A.　纺织厂　　B. 电视剧制作中心　　 　C.　 医院 　D.　学校　 7、小张大学毕业后，在一家公司工作。几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新产品，领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（ ） A．双因素理论 B．期望理论 C．公平理论 D．需要层次理论 8、有效控制的特征是（ ）。 A.适度控制 B.适时控制 C.弹性控制与客观控制 D.都是 9、曾经担任美国克莱斯勒公司总经理的艾柯卡先生说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（ ）。 A. 群体决策的时效性较差，往往更多强调决策的合理性 B. 群体决策往往不能把握市场动向 C. 委员会决策的正确性较差 D. 委员会的决策往往目标不明确 10、从理论上讲，出现下列 哪一种情况时，管理幅度应该扩大？ A.下级人员缺乏良好的训练 B. 下级人员从事内容和性质相似的工作 C.计划制订得不准确 D.下级人员的任务规定得不明确 二、名词解释（每小题3分，共计12分） 1、管理 2、决策 3、激励 4、领导 三、简答题（每题7分，共21分） 1、简述霍桑试验的主要结论 2、简述马斯洛需求层次理论 3、简述菲得勒的领导权变理论 四、论述题（第一小题15分，第二小题10分，共25分） 1、海上自救：有四人正随一艘游艇漂浮在太平洋海面上。一场原因未明的大火毁掉了游艇艇身及大部分内部设施。由于关键航海仪器被损坏，你们无法确知目前所处位置。火势太猛，以至根本无法有效控制大火蔓延。游艇正在慢慢往下沉。最近的一个岛屿大约在西偏南方向，你们距离那里大约有1500千米。在这次大火中未被烧毁的物品还剩15件，此外，还有1个带桨的、可乘坐9人的橡胶救生筏。四人身上仅有的东西为1包香烟和几盒火烧，5张5元面值的人民币。 　 现由你来决定：如何对这15件抢救出来的物品，按照求生过程的重要程度进行排序并妥善保管和使用。注意：在排序中，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，依此类推，直至排完这15件物品。这15件物品是： 　　1、 罗盘针 2、 1面剃须镜 3、 1桶25升的饮用水 4、 1顶蚊帐 　　5、 1箱压缩饼干 6、 若干太平洋海区图 7、 漂浮座垫 8、 1把裁纸刀 　　9、 1部手机 10、1桶50升的驱鲨剂 11、2.5平方米的不透明塑料布 　　12、1瓶烈性酒 13、5米尼龙绳 14、2盒巧克力 15、2付钓鱼具 　　问题：对这15件物品按重要程度进行优先排序，并解释为什么？ 2、俗话说“车到山前必有路”，所以企业管理者事先所做的计划根本没作用。