卓越设备资产管理及运维系统EAM2通用行业版.pptx

卓越设备资产管理及运维系统（EAM2）——通用行业版引言——设备管理与智慧工厂的关系环境引言——设备管理体系与其它标准化体系的对接质量健康安全生 产设 备引言——设备管理发展阶段设备现代化水平的提高，设备在现代生产中作用与影响扩大，管理科学技术的进步，逐步形成一门独立的学科——设备管理。1950年1960年1970年1980年1990年综合管理阶段系统管理阶段预防维修综合维护 - 综合工程学 - 全员生产维修（TPM）以设备一生产研究和管理对象。以工业管理工程、运筹学、质量管理、价值工程等一系列工程技术方法。研究设备的可靠性与维修性。促进设备工作循环过程的信息反馈。事后维修生产维护 强调要系统地管理设备，对关键设备采取重点维护政策，以提高企业的综合经济效益。预防性维护根据用户的自定义条件和控制, 有每星期的计划和排程、维修效率量度、维修成本管理、高质量的PM、库存管理被动维护需要时修理资产、没有计划和排程、没有性能指标、没有预算、少量的PM 目录整体业务模型—卓越设备资产与维护体系卓越设备体系就是通过企业自我完善（领导力），制定合理的维护策略，通过优化资源配置（员工、合作伙伴、备件），精益的过程管控和现场改善，实现员工快速成长，生产效率提升，良好的维修经济效益，支持企业一体化目标。EAM ——Enterprise Asset ManagementEAM2 ——E