- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
About Jinher 关于金和
北京金和软件股份有限公司创建于2000年9月,致力于企业管理研究和管理软件研发,全面
提供具有自主知识产权的协同管理软件、咨询服务与解决方案。
金和软件是协同领域唯一上市挂牌的公众公司(股份代码:430024),注册资金2257.2万
元,总部设在北京上地信息产业基地,设有北京、上海、广州、南京、深圳等多家营销中心,员
工总数400多人;拥有覆盖全国34个省市的300多家渠道合作伙伴,并与微软、IBM、SAP等数
十家国内外知名企业达成战略合作,共同为客户提供优质的服务和信息化解决方案。新华都总裁
唐骏于2009年9月9日出任金和董事并担任首席顾问。2010年,金和软件被“福布斯中国潜力企
业榜”评为中国最具成长潜力企业的第53名。
金和软件董事长兼总裁栾润峰先生于1996年首次提出“精确管理”模式,并由精确管理研
究院与中科院、北京大学、清华大学等知名高校密切展开长期合作,持续跟踪中国企业发展,致
力于精确管理模式的落地问题。如今“精确管理”已成为管理学界最受推崇的思想之一。
金和软件在软件中融入独创的精确管理思想,植入优秀企业的成功管理经验,为提高企业
管理软实力、提升企业领袖的生活品质注入源源不断的动力。金和软件为客户提供适用于初创、
成长、成熟等各个发展阶段的管理软件产品和数十个行业的精确管理解决方案。目前已有累计
一万三千多家各类企事业单位、接近二百万终端用户每天在金和的软件平台上协同工作。据权威
调查机构计世资讯数据:金和软件的用户保有量在协同管理软件市场位居首位(计世资讯2009-
2010年中国协同软件市场研究报告)。
让所有企业都享受精确管理
Let all enterprises benefit from
Precise Management
公司介绍 About Jinher
应用篇:以人为本 协同过程人人快乐
05 Applications:People-oriented concept for harmonious cooperation
业务篇:业务协同 精确管理企业高效
14 Businesses: Collaborative and precise business model for efficient
administation
技术篇:稳定灵活 强大平台支撑运营
26 Technologies:Flexiblepowerful platform for smoothy operation
服务篇:规范及时 主动服务创造价值
35 Service: Active service in time to create value specifi cation
38 部分典型客户 User Case
应用篇Applications
以人为本 协同过程人人快乐
People-oriented concept for harmonious cooperation
帮助企业走向卓越
Excellence Pursuing
精确管理:规范和管控战略执行过程
采用精确执行体系紧密联系日常运营与战略规划,对企业的战略分解、计划管理、预算执行,业务活动、经营过
程和日常工作进行全面管控,通过信息量化、细节控制和过程控制,保证企业拥有精确战略执行力。
全面协同:打造柔性化的全面协同企业
基于中国的柔性管理文化和组织扁平、立体沟通的全新团队协同模式,有效解决金字塔组织结构的管理缺陷,全
面提升企业对日益变化的市场感知与应变的能力, 帮助企业获得持续竞争优势。
集成整合:全面提高企业信息的全面掌控能力
整合企业既有业务流程和信息系统,打破部门间的信息壁垒,实现高效协同,帮助您提高对运营状况的洞察力,
确保业务信息的一致性,改善企业决策能力。
快乐高效:群体智慧建立员工快乐,企业高效的幸福场
让“以人为本”无处不在,在日常的协同工作环境中轻松完成团队管理,在组织运营高效的同时保持组织成员的
快乐与和谐,充分释放每个团队成员的能动性,为企业长久发展打造积极健康的文化和环境,做到“基业长青”。
走向卓越:支持组织的渐进式变革与持续改进
遵循PDCA理论标准,融合OEC
原创力文档


文档评论(0)