给水管道分项工程施组设计.docVIP

准旗市政工程公司大路新区支路项目部 PAGE PAGE 8 准格尔旗大路新区 市政基础设施工程支路第二合同段 给水管道 施 工 组 织 设 计 准旗市政工程公司大路新区支路项目部 二00七年八月二十五日 目 录 第一节 工程概况…………………………………….2 第二节 施工组织…………………………………….2 第三节 施工准备…………………………………….2 第四节 进度计划……………………………………7 第五节 施工方案……………………………………7 第六节 质量保证措施………………………………10 第七节 安全保证措施……………………………….11 第八节 环境保护与文明施工………………………12 第一节 工程概况 一、概述 准格尔旗大路新区市政中心区基础设施道路支路工程第二合同段。该分项工程为林荫路、公园西路、景致西街、绿锦西街、锦华西街、锦华东街、绿锦东街给水管道工程。给水管线位于机动车道上，全长约1.7km。管材采用PE管，接口采用热熔连接。 第二节 施工组织 一、施工组织机构 合同段设立项目经理部，全权代表我公司行使管理职能和履行合同的权利及义务。本分项工程施工人员组织：施工负责人 米贵平；管道工程师 董成；质检负责人 王金刚；试验负责人 王霞。 第三节 施工准备 一、技术交底 在工程开工前，工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 二、人员、设备、材料进场准备 （一）人员进场情况 主要技术管理人员4名，民工20名。 （二）机械设备进场情况 主要施工机具均已进场，详见附表。 （三）主要试验测量仪器进场情况 主要试验测量仪器已进场，详见附表。 主要施工机械设备表 序号 名称 型号 数量 产地 进场日期 1 履带式挖掘机 １.0m ２台 韩国 2006.10.2 2 轮胎式装载机 ZL50 2台 徐州 2006.8.24 3 自卸汽车 1053 2台 一汽 2006.8.24 4 汽车吊 16T 1台 进口 2006.10.15 5 压路机 振动 1台 徐州 2006.8.24 6 推土机 D150 1台 鞍山 2006.8.24 7 电动打夯机 2.5KV 4台 青岛 2006.10.10 8 砼搅拌机 450L 1台 天津 2006.10.10 9 水车 8T 1台 一汽 2006.8.24 10 交流电焊机 BX-200 1台 天津 2006.10.2 主要试验、测量仪器设备表 序号 名称 型号 数量 备注 １ 天平 500g 2台 ２ 天平 100g 1台 ３ 天平 1000g 1台 ４ 标准筛 砂 １套 ５ 标准筛 石 １套 ６ 标准筛 土壤 １套 ７ 击实仪 大．小 ２套 ８ 台秤 15kg 2台 ９ 电子秤 15kg 2台 10 液塑限联合测定仪 １台 11 烘箱 １台 12 取土器 2套 13 灌砂筒 2套 14 水准仪 DZS3-1 2台 15 全站仪 尼康352 1台 16 钢卷尺 50m 3把 主要技术管理人员进场表 姓名 年龄 职称 本工程拟任职务 工作经验 王金刚 29 工程师 质检工程师 7年 董 成 32 工程师 管道工程师 9年 王 霞 34 技术员 试验负责人 10年 米贵平 44 技术员 施工负责人 20年 第四节 进度计划安排 工程施工中我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，流筹兼顾，科学管理，确保工程按期完工。为加快进度，本分项工程采用平行施工作业法，计划日期为2007年8月30日—9月12日。其工期保证措施为：工程部根据工程实际情况制定月度计划，同时可根据完成情况制定旬计划、日计划等，各施工队必须按照工程部所下达的年度施工组织计划要求进行施工，每月要及时上报完成情况表并附有关自检资料。 ①、在施工全过程强化管理，全面逐级推行经济承包责任制，提高劳动生产率，科学组织施工，根据总目标制定分项工程目标，层层落实到施工班组，周密安排季、月、周作业计划。②、项目部分工负责，具体落实和协调计划的完成，尤其是技术人员要坚守岗位，及时处理施工中的技术问题，使工程得已顺利进行。 ③、加强控制工期的施工力量，从人员、机械、资金、材料、技术上给予优先保证，实行倾斜政策。④、保证必要人员、设备的及时到位,并在施工中加强设备维修保养，保证完好率。⑤、合理使用资金，保障物资的及时合理到场，杜绝物资和资金的积压，保证施工生产的良性循环。⑥、组织各施工队之间的