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勘察设计企业信息化发展的几点思考 铁道勘察2011年第4期 文章编号:1672—7479(2011)04—0084—03 勘察设计企业信息化发展的几点思考 张立梅 (中铁工程设计咨询集团有限公司,北京100055) CommentsontheDevelopmentofInformation-oriented InvestigationandSurveyEnterprises ZhangLimei 摘要在信息社会中,信息化成为管理者关注的重点,信息化建设正在成为勘察设计企业的主要 业务支撑平台.总结了目前勘察设计企业信息化发展的现状和存在的主要问题,分析了信息化建设的 历程与阶段,并给出了勘察设计企业下一步信息化建设的重点与方向. 关键词勘察设计企业信息化协同设计 中图分类号:U412.6文献标识码:B 随着Pc进入到企业的办公桌,信息化就成为管 理者关注的重点,20世纪9O年代发展起来的网络技 术,让信息化的浪潮席卷了人们工作,生活的每一个角 落;在这种环境下,不经历信息化改造的企业已经不存 在.大家都知道,勘察设计企业与其他生产企业有很 大的不同,信息就是它的生产资料.因此,勘察设计企 业对信息化尤为重视,开展建设都比较早.然而,随着 计算机的更新换代,业务的不断拓展,软件开发,网络 升级,安全保障等,企业在信息化上不断地投入,而且 预算越来越大,这样发展下去到哪里是一站.如何衡 量一个企业的信息化程度,是网络越大,服务器越多, 信息化就越好吗?大量资金与人力投入,给企业带来 的效益如何评价. 在回答这些问题前,我们先来看看某勘察设计企 业信息化建设的现状和存在的主要问题. 1勘察设计企业信息化建设的现状 早在九五期间,勘察设计企业就率先应用计算 机技术,成为我国信息化建设起步早,发展快的行业, 在经历了单机设计,网络建设,三维设计后,进入协同 化设计管理阶段. 收稿日期:2011—05—20 作者简介:张立梅(1973一),女,1996年毕业于北方交通大学计算机及 应用专业,工程师. 1.1硬件环境 在硬件建设方面,勘察企业均给予了较大的投入, 计算机的配置达到了人手一台.实现了全区域的,双 核心的冗余网络连接,包括异地专线,VPN接入,移动 办公,互联网门户等. 1.2软件系统 勘察设计企业结合自身实际,采用购买成熟系统, 定制开发等多种方式建设软件系统.经过多年的建 设,软件系统覆盖了企业业务和各项管理工作,实现了 信息的收集,整理,分析,为领导的正确决策提供了强 有力的技术支持. 但是,企业内各部门的应用很不平衡,总体应用水 平不是很高,少部分还处在初级阶段.在业务设计方 面,各勘察设计企业都在投人人力物力,积极探索勘察 设计一体化的实现方法.经过多年的努力,此项工作 取得了许多成绩,出现了许多适用的专业应用软件,有 的企业还实现了协同设计,对加快勘察设计的进度,提 高勘察设计质量和劳动生产率发挥了重要的作用.但 是应用系统大多离散孤立,不仅不能很好地实现共享, 而且缺乏多项目的同台管理能力. 2存在的主要问题 勘察设计企业信息化建设虽然发展较快,取得了 可喜的成绩,但与国际先进水平相比还存在较大的差 勘察设计企业信息化发展的几点思考:张立梅85 距,这种差距不仅有技术方面的,也有管理方面的. 2.1烟筒林立 勘察设计企业都不同程度的应用了很多信息化系 统,有办公自动化系统,人力资源管理系统,项目管理 系统,图档管理系统等,但这些系统大多是分散建设, 仅能满足局部的需要,信息资源不能有效整合.一旦 企业的组织,业务,管理模式发生变化,这些系统就可 能不能完全适应,需要升级改造,甚至推倒重来. 2.2沟通欠佳 勘察设计企业作为知识密集型企业,信息是它的 生产资料,知识是它的核心竞争力.由于历史的原 因,企业往往采购了多种设计应用软件,这些软件来自 不同的开发商,信息没有统一的接口标准,信息交换多 采用半人工转换方式,不仅效率低,而且很难保证准确 性.企业希望实现自动转换,与不同的开发商协商,定 制开发,这种方式费用高,周期长,有时开发商为了自 身的利益不同意转换,定制开发的结果往往差强人意. 另一方面企业积累的大量资料,由于没有统一的格式 标准,很难挖掘蕴藏的信息和知识,造成知识不能有效 的积累和重复利用. 2.3协同不力 勘察设计中的协作程度低,缺少有效的协作管理 系统,造成各专业间协作效率低,沟通不畅,经常遇到 专业间同步资料不及时,影响进度.更可怕的是当设 计信息发生变更时,上下游专业衔接不上,产生差错漏 碰,而且没有记录,一旦出现问题,难以回溯修改. 2.4管理不畅 由于不能细化协同,数据提前共享,工作方式上大 多采用传统的串行工作方式,上个环节没有完,下 一 环节只能等待,造成工作延误. 3勘察设计企业信息