建立高效团队培训课件.ppt

建立高速成长营销团队 营销团队的核心概念 什么是团队？ 团队的力量 团队成员的合作 营销团队的核心概念 零售帮你衣食无忧，团队才能荣华富贵 团队力就是竞争力， 帮助没条件的人成功 建立大团队和业绩的条件 从事金日不成功的三个原因 1、对金日事业没有做到100%的相信 2、不愿意改变 3、没有目标（没有一个二至五年的事业计划，特别是一年的行动计划） 你的团队是怎么来的？ 1。自己不停地推荐 2。几个骨干不停地推荐 3。大家一起不停地推荐 团队高效成长的秘诀就是： “让推荐不停的继续下去” 建立庞大团队与业绩的要素 做环境 做团队 做系统 做文化 建立高效团队的关键 第一点：团队形成的基本要素： １，一群人 渠道营销关键：人对了，一切就对了 人才发展三个阶段：进人、留人、育人 组织形成：点－线－面 建立高效团队的要素 共同的目标和共识 １，团队的远景与使命 ２，团队的变化原则：魅力型－学习型－领导型 ３，团队利益高于个人利益 建立高效团队的要素 功能 １，招商条件 ２，系统模式 ３，Ａ角色（人才：谁能培养越多独当一面的人才，谁的团队越强） ４，磁场 ５，运作机制 ６，市场战略 建立高效团队的要素 绩效 １，经营人数（新增经营者和原有经营者） ２，单位产值（经营者个人业绩） ３，会场数（单次会场新人数） ４，Ａ角色数量 ５，晋级挑战与晋升数 团队发展的步骤与技巧 构建核心小