中国能源互联网商业生态展望_丁民丞.pdfVIP

MARKET PERSPECTIVE 市场透视 ／ 基于对未来能源互联网产业 的 发 展 ， 做 出 一 个 判 断 ： 中国能源互联网 2020年中国能源互联网的市 场规模将超过9400亿美金， 占当时GDP的7%。所以这个 商业生态展望 市场规模是非常大的，是不 容忽视的市场。 ／埃森哲公司 丁民丞／ 2 0 1 5 . 1 2 . D Q G Y 32 背景研究 且是可以真正实现与客户进行互动的一种 背后都是技术的推动。没有生产技术的革 （一） 21世纪属于电力与新能源 形态。所以在电气化的21世纪，能源互联 新，任何商业模式的创新，变革都是不可 有一种说法：“19世纪是煤炭的世 网的发展会更加迅猛。 能的。所以现在大量的电气化可再生资源 纪，20世纪是石油的世纪，21世纪是电的 （二）新能源生产成本今非昔比 发展，其背后的推动力量是技术的发展， 世纪。”如图1所示，我们看到未来电气 生产成本的概念是什么？任何的变革 由于技术的创新使得可再生能源成本大大 化的发展趋势，电作为一次能源形态，增 长趋势是越来越明显。在上个月埃森哲召 开的一次委员会上，很多石油界的巨头表 示，正在担心他们变成这个时代的“恐 龙”。因为煤炭的超值周期已经结束，原 来高价格的时代结束，石油正在进入大宗 商品的衰退周期，这个周期是20年，今年 是这20年周期的第4年，未来还有很漫长 的低油价时代，这些能源巨头拥有大量的 资源在手上，过去资产密集型企业是有优 势的。但是现在特别是互联网时代，大家 崇尚的是轻资产概念，手上有重资产的企 业，特别是资源价格在不断下跌的重资产 企业，他们就搁浅了，为转型带来了很大 的负担。只有能源形态变成电的时候，能 源的互联网形态才会真正地体现出来。电 是最容易实现互联的，与瓦特的概念比 图1 世界人均能源消费结构变化（1820~2040） 较，电是与互联网最接近的能源生态，而 CHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRY MARKET PERSPECTIVE 市场透视 ／ 降低，在新能源行业套用摩尔定律，可预见到新能源的价格很快会大幅度下降。图2中一 展上看，将会对新能源等非传统型的企业 些数据显示，北美可再生能源的成本与传