- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
亿万美元行销周末研习会现场记录
[[[[内部资料、严禁翻印]]]]
“亿万美圆周末”行销课件
——杰。亚布拉罕
免费索取完整版地址:/Html/?1047.html
卓越战略
基本组织价值//原理//
·把自己设定为领导者,客户需要你的引导
·立论:确立个人的观点//立场//
·制定一个更高的目标
·接受您的客户
·完全设身处地为客户着想
·建立明确、集中和肯定的目标客户
·不关注商品,而谈论其价值
以平常对特殊
“……因为目的在于赢得客户,买卖有两个……仅仅有两个……功
能……营
销和创新。营销和创新生产成果,其他都是成本。”
PeterDrucker
PeterDrucker
PPeetteerrDDrruucckkeerr
免费索取完整版地址:/Html/?1047.html
·怎样激励创新。
·营销,最终的杠杆。
怎样激励创新
您怎样提出好的或是非常出色的想法?
想法是一系列看不到的念头的最终结果,建立过程在头脑中自动运行。
这一过程是可以识别的,然后您会有意识地跟随这有序的念头。宗旨,对它来
说有一套固定的规则。简单规则。
想法的产生就像车在装配线的生产步骤一样,是固定的。
规则陈述很简单,但需要辛苦地通过脑力劳动来实现,以至于并不是所有人都
能接受并使用它。
训 练 头 脑
· 我们天生具有创造性思维能力
免费索取完整版地址:/Html/?1047.html
· 以下是我们怎样开发它
· 知识将会快速落后
· 原则和方法才是全部
· 以新方法结合旧原理
· 两个主要原理:
1
1
11、想法只不过是将旧原理形成全新组合。
2
2
22、您将旧原理引入到事物中的能力大部分取决于您看待事物之间关系的能力。
★ 有些人说,每个事实都是一个独立的信息块。有些人说,它是知识链中的连
接物。
★ 当仅仅是一般法律的例证时,它不等于事实。
★ 大脑能够很快看出几个物品之间的关系,然后为每个问题和它们所面对的挑
战提出建议。
★ 一旦您掌握了一般原理,它就能很快引导您进行全新应用组合,进而得出创
新的想法。
★ 想法就是新奇组合。进行新奇组合的能力主要体现在观察能力上。
★ 什么时候想法产生,无论是有意识的还是无意识的,方法便会紧跟其来。
五 个 步 骤
1
1
(11)收集原始材料。不要指望上天给予灵感。有系统地工作。
免费索取完整版地址:/Html/?1047.html
1 2
1 2
两种材料:(11)特定的(22)普通的
理想结果来源于特定产品或服务知识与日常生活和事情的一般知识的结合。
例如:万花筒——带来新图案。
一部分是当前要做的 一部分是毕生要做的
3 5
3 5
33×55卡片——思维控制行为的表现。
2
2
(22)孕育,体味,难以描述。在您头脑中完成
合成出现。
3 5
3 5
突然出现时――记录到 33×55大小的卡片上。
把难题放到一起,当看起来没有任何希望解决时不要感到厌倦。您就快有结
果了。
3
3
(33) 短时间内忘记它。把这一挑战从您的脑中赶走。下意识地反过来思考。
4
4
(44) 曾放弃的想法将会重现,通常是在您较为清闲时。记录下来——让它成
为您永远的记忆。
5
5
原创力文档


文档评论(0)