建设工程施工合同管理课件.pptVIP

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例题6-4 某工程项目经工程师批准的原施工进度计划如下图所示。开工时,业主提出增加一项新的工作L,该工作要求在D工作结束后开始,在E工作开始前完成,根据承包商提出并经工程师审核批准,该工作的施工时间为3个月,请问:原工程总工期是多少个月?工程师应批准工期延长多少时间? 1 2 5 6 8 3 4 7 9 10 A 2 C 2 E 1 H 1.5 I 1.5 B 2 D 3 F 3 J 4 K 2 G 1 例题6-4 答案: 增加了L之后,原进度计划网络图的调整情况如下图所示,原关键线路B-D-F-J-K变为现在的B-D-L-E-G-J-K。原关键线路长度是14个月,增加L后变为16个月,因此,工程师批准的工期延长时间为2个月。 1 2 5 6 8 3 4 7 9 10 A 2 C 2 E 1 H 1.5 I 1.5 B 2 D 3 F 3 J 4 K 2 G 1 L 3 第四节 施工过程的合同管理 五、设计变更管理 ﹡严格控制变更 ㈠ 工程师指示的设计变更:⑴~⑷ ㈡ 设计变更程序: ⒈ 发包人要求的设计变更:提前14天以书面形式,由工程师向承包人发出设计变更通知。 ⒉ 承包人要求的设计变更: 合理化建议,经工程师同意 未经工程师同意,承包人承担责任 第四节 施工过程的合同管理 五、设计变更管理 ㈢ 变更价款的确定 ⒈ 确定变更价款的程序: ⒉ 确定变更价款的原则:⑴ 适用——按照 ⑵ 类似——参照 ⑶ 无适用或类似——承 包人提出适当价格,经 工程师确认后执行。 工程变更确定 承包人提出追加价款报告 14天内 调整合同价款 14日内,经工程师确认后 第四节 施工过程的合同管理 六、工程量的确认 ㈠ 承包人提交工程量报告:本阶段实际工作量 ㈡ 工程量计量: *工程师未通知承包人或承包人未参加计量 * 工程师收到报告7天内未计量 工程师接到报告后 7天内 核实已完工作量 共同现场计量 提前24小时通知承包人 工程量的计量原则:承包人完成的永久工程合格工程量 5 建设工程施工合同管理 第一节 建设工程施工合同概述 一、建设工程施工合同的概念和特点 ﹡定义 ﹡特点: ㈠ 合同标的的特殊性:不动产,单件性 ㈡ 合同履行期限的长期性 ㈢ 合同内容的复杂性 发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利和义务的协议 第一节 建设工程施工合同概述 二、建设工程施工合同范本简介 ㈠ 合同范本的作用:推荐使用,取舍、补充 ㈡ 建设工程施工合同范本组成: ⒈ 协议书:总纲性法律文件 ⒉ 通用条款:47个条款,不得改动 ⒊ 专用条款:反映工程具体特点和要求的约定 ⒋ 附件:三个标准化附件 承包人承揽工程项目一览表 发包人供应材料设备一览表 房屋建筑工程质量保修书 建设工程施工合同示范文本:GF-1999-0201 第一节 建设工程施工合同概述 三、合同管理设计的有关各方 ㈠ 合同当事人 ⒈ 发包人: ⒉ 承包人: 在协议书中规定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 在协议书中约定,被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 不允许转让合同,必须是合法继承人 第一节 建设工程施工合同概述 三、合同管理设计的有关各方 ㈡ 工程师 ⒈ 发包人委托的监理:总监理工程师 书面形式通知承包人 ⒉ 发包人派驻代表:职责不得与⒈总监交叉 ﹡ 工程师易人:发包人在易人前7天以书面形

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