快投:30个细分行业商业模式风险点全梳理.pdfVIP

快投:30个细分行业商业模式风险点全梳理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
30 个细分行业商业模式风险点全梳理 行业研究是PE、VC 、并购业务、乃至二级市场股票投资的基石,也是每个从业 人员都应该夯实的基本功。在一级市场尤其是并购基金领域,任何不基于行业研 究所发起的投资都是自杀行为。下文是30 个细分行业商业模式风险点梳理,供 大家借鉴。 快投() 清科集团旗下互联网股权投融资平台 遇见好项目,快投! 在行业分析前,要注意增长陷阱。长期收益并不依赖于实际的利润增长情况及行 业间各部门市场比重的变化,而是取决于实际利润增长与投资者预期增长之间存 在的差异(参考PEG)。 医疗保健行业 1、子行业:制药公司、生物技术公司、医疗器材公司、医疗保健服务组织 2、竞争优势:时间和资金成本的高门槛、专利保护、明显的产品差异和经济规 模。 3、制药公司:大型制药公司具有很强的竞争优势,它的投入资本收益率常能高 达20-30% 。开发新药是费时、高成本、没有成功保证的。寻找那些有长期专利 保护和有很多正在研发中的新药可以分散开发风险的公司。成功的制药公司拥有 高的毛利率、很少的负债和充沛的现金流,他们一般有如下特点:a、畅销药品; b、一个完整的药物临床试验体系;c、强大的市场营销能力;d、巨大的市场潜 力。 4 、生物公司:除非你深入了解这项技术,否则不要在生物技术公司起步阶段投 资。这类公司的盈利可能是巨大的,但是迄今为止其现金流还不可预测,这种情 况下输的精光比赚大钱的可能性更大。成功生物技术公司的特点:a、公司有大 量药物进入临床试验的最后阶段;b、资金充裕;c、有成熟的销售渠道;d、股 价有30-50%的安全边际。 5、医疗器材公司:不要忽视了医疗保健器材行业,这个行业里有很多公司有竞 争优势,如:规模经济、高转换成本、长期的临床历史、专利保护、定价权。成 功医疗器材公司的特点:a、销售人员的渗透能力;b、产品多样化;c、产品创 新。 6、医疗保健服务组织:这类公司通常没有强的竞争优势。分散风险的管理医疗 组织,无论是通过高混合的基于收费的业务、产品多样化、强大的承销,还是拥 有风险最小化的政府账户,都将提供一个能保持一定增长速度的收益。 7、风险:研发新药成本高,周期长、且没有成功保证,专利到期将面临仿制的 风险,这可能会导致公司持续性竞争优势的丧失。此外,医疗保险行业面临的风 险还包括:产品单一的风险、诉讼风险、政治压力导致的降价风险等。 8、总结:高盈利,低风险,同时拥有强大的自由现金流和很高的资本收益率, 是典型的防御性抗周期行业。医疗保健行业是过去50 年华尔街的明星,拥有着 辉煌历史。相比于不可知的生物技术公司,医疗器材公司的经营要稳健一些。在 高盈利的同时,需要注意政策压力和一些法律风险。 消费者服务业 1、子行业:餐饮业、零售业 2、竞争优势:这个行业的大多数企业竞争优势面非常窄,建立竞争优势的基本 方法是通过规模优势做低成本领导者。 3、餐饮业:了解公司的生命周期。成功餐饮公司的特点:a、建立成功的概念; b、成功复制是关键;c、老的连锁店必须保持新鲜,但不需要彻底改造他们。 4 、零售业:重点关注资金周转周期(越快越好)。 计算:资金周转周期 =存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数 =365/存货周转率+365/应收帐款周转率-365/应付账款周转率 =365/ (商品销售费用/存货)+365/ (销售收入/应收账款)-365/ (商品销售费用 /应付账款) 成功零售商的特点:a、努力保持店面的整洁和新鲜是给消费者留下第一印象的 关键;b、注意门店的通行情况;c、成功的零售商有积极的企业文化。 5、总结:低准入门槛不利于建立竞争优势,行业周期与经济面关系密切,门店 的管理至关重要。这个行业的收益率较低,属于周期性行业,不值得长期投资(即 使是沃尔玛麦当劳)。注意表外债务,在行业低谷时寻找机会买入一家著名的零 售公司的股票。 商务服务业 1、子行业:基于技术的公司、基于人力资源的公司、基于坚实资产(有形资产) 的公司 2、竞争优势:寻找具有规模经济、经营杠杆作用以及拥有品牌影响力的公司。 这些特性能够提供明显的进入壁垒并创造令人佩服的财务业绩。 3、基于技术的公司:研发成本与后续投资需求较低,优秀公司享有相当大的可 防御竞争优势。基于技术的公司成功的特点:a、现金较多;b、规模越大越好; c、财务稳定、可预期;d、快速成长,进入主流市场;e 、提

文档评论(0)

20010520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档