新入职员工培训实施管理办法.docVIP

深圳荣子服饰有限公司 PAGE ADD：中国．深圳．布吉．坂田．龙璧工业城23/24栋 PC：518129 TEL：86-755-8419 4088/4188 FAX：86-755-8419 4488/6278 Http： E-mail：honbillie@126.com redbeauty@ 深圳荣子服饰新入职员工培训实施管理办法 目 录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工职前介绍 四、新员工培训工作计划 五、新员工培训内容 六、新员工培训教材 1、公司整体培训教材 2、各部门内训教材 3、新员工培训须知 七、新员工培训评估与意见调查 附：《总部新入职员工培训规范》 《新员工入职指引》 《新员工入职培训须知》 《新员工入职培训通知》 《培训效果评估反馈表》 人事行政部 二OO九年七月十八日 拟 定：江 军 审 核： 审 批： § 1 新员工培训目的 荣子服饰公司实施新员工培训目的有以下几点： 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 让新员工了解公司的历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 使新员工明白自己工作的职责，加强与同事之间的联系。 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 § 2 新员工培训程序 新员工培训程序图： 入职前介绍培训 公司整体培训 部门岗位培训 反馈与考核 反馈与考核 § 3 新员工职前介绍 新员工入职时，部门相关人员需要做一些接待工作，使新员工更快地熟悉公司和各部门，更快地投入到工作中。这些准备工作是新员工入职培训前不可缺少的。下表列出了新员工职前介绍的具体内容： 新进员工职前介绍表 新进人员姓名 职务 报到日期 内容 内容说明 介绍人 时间 准备接待 1．了解工作经验、教育程度与所受的专业训练 岗位教练 2．将工作说明书、职责说明准备妥当 3．将工作场所所需物品准备妥当（电脑、用品） 欢迎 1．使他放松心情 2．所属关系说明 3．工作场所安排，并发给所需之物品 表示关切 1．与他讨论其背景和兴趣 2．询问居住有无问题 3．上下班交通有无问题 4．在第一次发薪水之前，财务上有无问题 组织任务介绍 1．简介组织概况 2．解释他在本单位的职责 3．介绍他与其他同事的关系 4．介绍他的上级领导与下级员工 人员介绍 1．向原有同事介绍新人并说明他的职责 2．向他介绍每位同事的工作并略加赞许 3．安排同事与他共进午餐（第一日） 主要工作内容介绍 1．逐次指示他的工作 2．解释工作标准 3．指示他的工作场所 4．指示当他工作有困难时，何人可以帮他 5．将有关工作规定、技术手册等交与他阅读 6．指导工具与装备的使用 7．强调工作安全 8．强调公司机密不可外泄 答疑解惑 鼓励新进员工提出疑问 部门总经理： 新进人员： § 4 新员工培训工作计划 新员工入职培训计划指在三个月试用期内以部门岗位培训为主的培训内容检查表，需在入职前确定其岗位教练及岗位培训负责人，详细计划书请见下表： 新员工入职培训工作计划书（1） 入职前准备 新员工基本情况 姓名 联系电话 岗位 学历 相关工作经历（年） 本岗位入职时间 岗位培训负责人 部门经理 联系电话 岗位教练 联系电话 后期支持 联系电话 入职前的综合素质整体评价 岗位教练（签字） 部门经理（签字）