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企业内部审计质量管理现状及提升对策的审计毕业论文 　　 　　摘要：内部审计是企业高层实施控制的有效手段对于加强企业的内部控制、优化组织结构、防范和化解审计风险、提升企业竞争力有着极其重要的作用因此企业应加强对内部审计业务的科学化、标准化管理严格履行内部审计的各项程序和规定创新审计技术转变审计理念提升审计水平以此来适应持续多变的市场环境文章分析了当前企业内部审计质量管理现状及存在的问题提出了加强内部审计质量管理有效途径 　　 　　关键词：内部审计;质量管理;现状;存在问题;有效途径 　　 　　一、前言 　　 　　企业是国民经济发展中的中坚力量担负着振兴国民经济、参与国际竞争的重任长期以来随着经济全球化的趋势和我国国际地位的上升企业通过不断深化改革创新规范管理引进先进技术和管理理念经济实力大幅度上升但与此同时在与他国企业进行竞争的过程中也暴露出诸多的不足如内控机制不完善风险防范意识淡薄资产质量和经营成果不实等不良现象严重制约着企业的稳定健康发展众所周知审计质量是审计工作的生命线是保证企业健康发展的必要条件因此企业迫切需要通过加强内部审计的监督工作来改进管理、堵塞漏洞、实现持续健康发展 　　 　　二、当前企业内部审计质量管理现状及存在的问题 　　 　　1.审计计划不完善审计计划指为了完成各项审计业务达到预期的审计目标在具体执行审计程序之前编制的工作计划它是企业进行内部审计调控、把握企业正常生产经营方向、充分利用审计资源的核心步骤可以说一份科学合理的审计计划对于降低审计风险提高审计资源利用率提高内部审计质量有着重大作用但是当前我国企业在审计计划的制定方面还存在一些不足如：审计计划目标不明确、管理模式不合理、资源配置不均、控制方法不科学等正是由于审计计划的制定缺乏一定的协调性、科学性和宏观性在执行计划的过程中内部审计机构之间缺少对审计对象的及时沟通与协调致使各机构间配合不紧密审计计划无法有效执行进而影响最终的审计质量 　　 　　2.编制审计工作底稿不规范审计工作底稿是指审计人员在审计工作过程中形成的全部审计工作记录和获取的资料它是审计证据的载体可作为审计过程和结果的书面证明也是形成审计结论的依据它的好坏直接关系到审计报告的最终质量但是企业的审计工作底稿存在许多不规范操作如：审计记录表述不清缺乏足够的审计证据等通常审计相关部门会对审计工作进行二次复核以此来发现审计工作中存在的问题规避内部审计风险但以上的不规范操作致使二级审核成了初审给审计风险的评定带来了困难潜在地增加了审计的风险 　　 　　3.审计报告缺乏客观性审计报告是审计结果的最终体现是评议企业是否按照国家相关法律法规进行稳定、正常运营的重要依据当前企业审计报告的不足主要体现在其客观性的缺乏具体体现为：企业相关机构对审计对象缺乏较为客观、全面的评价报告内容套话多揭示问题时只提出审计底稿中反映的问题而不去挖掘、分析问题的本质;将撰写审计报告当作应付差事审计评价泛泛而谈改进建议苍白无力缺乏价值等目前我国的大多企业对于审计报告的利用在深度、广度层面还十分有限审计资源有待进一步开发其潜在的利用空间 　　 　　4.内部审计人员的整体业务素质有待提高企业内部审计机构的工作范围涉及整个企业经营业务活动的全过程这就要求审计人员具备较高的整体业务素质有着良好的专业背景知识目前内部审计人员由于时间、精力等多种因素的限制在业务水平及综合素质方面还有待提高如：业务面比较狭窄专业知识结构单一在工作中往往难以抓住问题的症结和关键;企业内部缺乏复合型审计人才以至于在审计工作中表现得底气不足、力不从心;缺乏专业、持续的专业知识的系统培训大多审计人员都只能在较长时期内固定地从事某项工作缺乏工作交流和岗位交换无法应对审计工作中的突发状况等因此目前大多企业的内审检查缺乏深度难以适应当前不断变化的审计工作的需要 　　 　　三、加强内部审计质量管理的有效途径 　　 　　1.注重吸纳人才加强专业培训组建高素质的内部审计师队伍面对企业越来越激烈的竞争和风险必须提高审计内部管理水平所以对内部审计人员的综合素质要求也随之增高统一员工思想加大培训力度建立一支高素质的内部审计队伍是保证和提高内部审计质量的首要措施首先人力资源部在聘请内部审计人员时应充分考虑到该企业的组织人员知识结构搭配对于复合型人才或者组织内部所欠缺的人才进行优先考虑另外还需要明确：具有内部审计证书或内部审计技能的人员只是一个基本条件不能据此一概而论还要另外考察应聘者的从业经验及其他技能如具备计算机、金融、统计学等方面知识的人才其次注重对员工的专业锻炼和培养例如可以利用轮岗制度打破专业分工的界限让员工在不同的业务中熟练掌握各种审计业务技能锻炼自身的审计能力;让员工从不同的业务中吸取经验培养发现问题、解决问题的能力以此来提高审计队伍的综合素质尤其要注