加强煤矿的机电管理的论文精选.docVIP

加强煤矿的机电管理的论文精选 　　 　　一、机电工作制度的落实 　　 　　加强规章制度的落实是做好机电管理工作的保证多数煤矿都建有非常的健全的机电工作规章制度当前执行力度不够是最突出的问题尤其老矿的作业人员安全意识淡薄工作中麻痹大意习惯性的非标准作业和违反“三大规程”及有关安全规定致使违章指挥、违章操作现象时有发生这就无法保证安全生产 　　 　　机电工作需要必须落实的规章制度有：机电工作人员责任制度；机电工种培训制度；规程学习贯彻制度；设备检查、维护保养、维修制度；机电事故管理、设备现场动态管理、技术管理等制度 　　 　　二、机电设备的更新 　　 　　保证机电设备的更新是做好机电管理工作的基础机电管理工作的对象是设备以管好、用好、修好设备为主要工作内容由于设备从选型、购置、验收、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位导致老、病、杂设备较多安全设施、保护装置不全；设备、配件采购存在在用设备型号不统一同型号、不同厂家造成的安装尺寸或型式不相同如果设备验收、使用制度不严格造成不合格产品继续使用未能按规定进行报废处理这些都增大了机电设备管理工作的难度 　　 　　使用单位要有计划的建议在企业提高经济效益的基础上果断地报废一批安全功能差的旧设备、老设备要抓紧对一些必要的重要设备进行更新；新设备投入后全面落实设备四检制将故障处理在萌芽状态严禁带病运转对在用设备有事故隐患的元件应及时更换决不能因控制成本而减少必要的投入以提高设备运行的安全可靠性从而使设备发挥最大的效能 　　 　　三、机电工作的培训 　　 　　机电工作的培训是做好机电管理工作的重要途径煤矿队伍员工整体文化素质较低业务素质不高机电工作凭经验进行造成排除故障难时间长检修质量差很难适应现代化矿井的需要 　　 　　1、加强机电与非机电人员的技术培训：为了不影响生产可采用轮训的形式不仅要对机电工种人员进行培训而且要对非机电工种人员进行培训对机电工种人员进行培训可以通过本单位、本矿也可以通过外委进行培训使其通过培训能够更深入地掌握自己专业的知识；对非机电工种人员进行培训可以通过本单位、本矿进行培训使可能接触到有关机电设备的人员通过培训了解掌握本单位所使用机电设备的应知应会方面的知识 　　 　　通过培训不仅可以使机电工种人员能够减少处理机电事故的时间而且可以使可能接触到机电设备的非机电工种人员做到规范操作、正确使用和设备保养有机电的问题时将事故处理在萌芽状态同时还能加强本单位员工之间的协同即检修班与生产班之间、机电工种与非机电工种人员之间就容易互相理解互相支持搞好配合另外还培养了扎实的技术后备力量避免造成由于技术“元老”因退休或调离而出现技术空岗影响到生产论文格式设备 　　 　　2、加强新投入设备的培训：努力提高职工业务技术素质搞好职工培训要管好、用好、修好机电设备必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势新型号设备的投入生产使用单位的机电负责人及机电技术员必须参与编制验收质量标准、安装质量标准和操作使用维护规程并及时组织该设备的技术讲座、技术培训使有关的使用、维护、检查人员都能了解和掌握该设备的技术性能和使用维护、管理工作的要求 　　 　　同时要避免培训脱离实际失去了培训的意义大多数煤矿的机电工作的培训年年进行但由于培训中理论不能联系实际实际操作讲授不具体职工无法在实践中应用再加上职工学习积极性不高造成培训走过场培训达不到目的 　　 　　四、机电工作的综合管理 　　 　　扎扎实实地综合管理是做好机电管理工作的核心论文格式设备 　　 　　1、加强机电标准化管理：应逐步完善机电标准化工作成立标准化领导小组制定标准化奋斗目标、具体实施措施及完成时间要建立机电标准化奖罚制度开展机电标准化竞赛活动树立标准化样板工程在思想上追求标准、永不满足推动机电标准化工作的进程 　　 　　2、加强工作协调：在实际工作中常常会碰到设备维修与生产、经营的矛盾有些单位强调保证设备的长时间连续运行经营成本强调最低化如何做到投入成本最少又能确保机电设备的安全运行这就必须摆正安全与生产、经营的关系辨证统一的关系是贯彻好“管生产必须管安全、管经营更要管安全”的工作方针而这个方针的基础就是机电设备运行的安全可靠所以重视机电设备维修的工作确定合理的材料、配件定额是确保安全生产控制成本的前提 　　 　　特种作业人员的频繁调换、岗位的调整给安全埋下隐患岗位的调整需重新再学习不利于设备的安全运转和维护论文格式设备特种作业人员大都经过专业培训取得操作合格证后作业者对他们的工种和工作不宜随意予以变动 　　 　　3、加强设备全程跟踪：严把设备使用前的选型关选用设备必须由单位机电负责人亲自负责以经济、实用为选型标准做到产品不合格坚决不下井在运输和安装过程中损坏造成严重问题的设备、不