质量策划控制程序与生产设备控制程序.docxVIP

一、目的 确保组织机构适宜于公司质量体系正常有效的运行。 确保从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员均有明确、合理的职责、权限。 确保组织机构职责、权限的运行和更改均在受控状态下进行。 二、适用范围 本程序适用于公司组织机构、职责、权限的确定、实施保持和更改。 三、职责 1. 人力资源部负责组织确定，更改组织机构及各人员的职责、权限，各职能部门协助人力资源部进行。 2. 总经理负责审批本公司组织机构及从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责、权限。 四、程序内容 组织机构、职责、权限的确定。 人力资源部组织，各职能部门协助，确定出本公司适宜之组织机构，编制《行政组织机构图》、《质量保证组织机构图》，经 总经理审批后，方可有效，并发布实施。 人力资源部组织，各职能部门协助，依据确定之组织机构，编制《部门职责汇编》，经总经理审批后方可有效并发布实施。 组织机构的更改 南海艺华不锈钢铝业有限公司 组织机构职责权限控制程序 文 件 编 号 版本号/修改号 页 次 QP/NW Ⅱ— 01－001 A / 0 2/3 若核查组织机构不适应相关内部环境而需更改时，则应提交管理评审，依据《管理评审程序》实施控制，管理评审后，确需更改组织机构，则依据《文件和资料控制程序》对《行政组织机构图》、《质量保证组织机构图》实施更改。 职责、权限的变更 人力资源部在如下时机，可组织更改职责、权限；