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关于铁路企业管理的优劣分析论文
铁路企业管理存在着优势和劣势具体让我们来看看下面这篇小编为大家整理的论文吧
改革开放以来铁路施工企业经历了一系列经营机制和管理体制的改革逐步进人了社会主义市场经济的运行轨道在目前我国建筑市场逐步完善和竞争激烈的情况下铁路施工企业要提高竞争力扩大市场的占领份额除对企业的外部战略环境进行界定与分析之外另一个非常重要的环节就是仔细分析企业的内部环境在企业内部环境的分析中对企业优势与劣势的分析与把握是非常重要的方面它不仅可以促使企业及时运用战略管理手段将劣势转变为优势而且有利于提高企业自身的实力和市场竞争力
一、铁路施工企业的优势分析
铁路施工企业的优势可以分为共同优势和差异优势共同优势是根据铁路施工企业的共同特点总结出的铁路施工企业的总体优势;差异优势则是区别于不同企业的可以相互学习和借鉴的优势
1.铁路施工企业的共同优势分析
(1)行业优势目前我国正在大力发展基础设施的建设如青藏铁路、磁悬浮列车以及北京、上海等大城市的地铁、轻轨等大型工程项目这些项目的建设形成了铁路建设行业的发展优势
同时经过二十多年建筑市场的历练铁路施工企业已经具备了向其它建筑细分市场拓展的能力随着北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等一系列颇具世界规模活动的开展建筑行业的整体发展优势也成为铁路建设行业发展优势的一部分
(2)合作优势铁路施工企业与各工程建设单位、各设计单位以及铁道部工程建设管理中心、各铁路局建设管理中心都建立了良好的合作关系;铁路施工企业还与交通、水电系统市政工程和城市轨道等建设单位建立了良好的信任机制
此外铁路施工企业在长期的施工管理中已经建立了固定联系的分包企业群体并形成了总分包的协作体制、
(3)技术优势通过近几十年的发展铁路施工企业先后独立完成了国内所有的铁路新线建设项目创造出许多世界施工史上的奇迹此外还参加了国内高速公路、水电、市政工程、地铁和轻轨铁路的工程建设形成自己独特的施工技术和丰富的项目管理经验
2.铁路施工企业的差异优势分析
(1)体制优势目前我国的铁路施工企业可以分为三个层次:总公司居于最高层次成为统领全局的核心是企业集团开展对外经营的窗口;居于中间层次的工程局集团公司已经全部进行了股份制改造还有的已经上市这些国有控股大型企业大部分具有设计、施工、设备制造等多种本领可以向建设项目总承包方向发展;居于基础层次的是机构简单人员精干的中小企业这三个层次组织结构合理既可以分散地进人细化的小市场也可以聚拢起来形成一个整体进入大型工程项目的大市场这个优势就是能灵活地对应不同的市场
(z)品牌优势品牌优势是铁路施工企业扩大业务范围、增强市场竞争力的保证大型企业在发展的过程中一直注重创建自己的品牌优势坚持把已有的品牌做大做强并且不断开发新的品牌;小型企业目前的品牌优势虽然不那么明显但是他们在以大型企业的品牌为依托不断增强实力的同时也开始注意自身形象的建立争做优质工程和精品工程争取快速、切实地建立自己的品牌优势
(3)财务优势铁路施工企业的财务优势体现在外部和内部两个方面从外部来讲拥有强大财力和良好业绩的企业会更多地得到担保单位和业主的信任从而有机会同时参与多个标的竞争增加中标机会而在内部具有财务优势的企业拥有更强的平衡能力能同时承担多个工程即使部分工程出现亏损也可保证该企业继续经营下去
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