新形势下我国企业经济管理创新探讨论文10篇.docVIP

新形势下我国企业经济管理创新探讨论文10篇 　　 　　第一篇：我国企业经济管理创新探讨 　　 　　在我国加入世界贸易组织之后很多企业面临国际市场的竞争在国家保护丧失的前提之下企业的竞争压力越来越大这种日益竞争激烈的市场环境倒逼企业在各个方面进行创新除了产品的质量之外企业的经济管理方面的创新也被提上了日程但由于我国在长时期内处于计划经济时代企业的经济管理处在行政管理之中这直接导致了低效率、高负担的企业管理问题而在三十多年的改革开放历程中我国企业经济管理所积累的经验还不够依然存在着一些问题这些问题在企业的市场营销战略中反映了出来 　　 　　一、我国部分企业的市场营销战略中所反映出的经济管理问题 　　 　　１．依据过度的市场营销解决产品生产量大于市场需求量的矛盾微观经济学的相关理论指出产品的供求关系是企业经济活动中必需遵守的基本规律但很多企业在运用这条规律时往往注重供求量的研究以及供求之间如何达到平衡从而在市场中赚取到更多的利润在这种情况下企业一般会尽自己最大的生产量进行生产认为企业的产品增多自然能够从更多的产品中获取更多的利润这种经济行为在实际经济运作中出现了一些问题那就是在实际经济中并不需要这么多的供给量换句话说就是产品的需求量是有限的企业在制定生产计划时并没有考虑到这个因素从而导致企业的生产量大于市场需求量在这种情况下企业不得不加大市场营销的强度投入更多的成本到企业的市场营销战略建设当中去以期望通过市场营销的有效运作让消费者购买企业的过剩产品这对企业的市场营销战略提出了很高的要求要求企业具备良好的市场营销能力企业在经济管理创新时必须要加大市场营销能力的创新 　　 　　２．在企业的市场营销战略中以产品营销为主缺乏企业文化的营销如果说企业是国民经济的细胞的话文化和使命就是企业的细胞核企业的文化在很大程度上体现着一个企业能否长远发展能否给社会带来真正的利益甚至给人类带来新的文明成果虽然说我国的企业发展历史比较短在创新能力上还落后于西方资本主义国家的企业但我国的企业尤其是国有企业是秉承我国社会主义国家的性质而设立的其宗旨是为人民服务这是我国国有企业的灵魂和文化核心但很多企业尤其是国企在招聘员工时并没有强调其神圣的社会使命没有强调其在保障我国先进的社会主义制度上的贡献这是企业营销战略上出现的重大失误 　　 　　二、浅谈我国企业经济管理创新的几点建议 　　 　　２．企业应该做到在企业文化层面的创新企业的经济管理除了对产品和生产线进行管理之外还有员工管理还有企业的无形资产管理这些内容都可以整合到企业的文化内容当中去文化层面上的观念创新是企业创新最为核心的东西因为文化的创新可以激发人的思维让人们在经济活动中更加有动力就我国的企业尤其是国有企业而言在文化上是优于西方企业的因为我国的国有企业是在保障广大人民群众的利益是在进行为人民服务的产品生产这是我国企业的文化优势在建设企业文化的过程中我国的企业应该把这些优秀的文化内容纳入到其中去具体来说可以通过企业的党员和党组织会议进行企业文化的构建在企业内部形成党员带头学习企业文化的优良作风另外企业的党员还应该以最大的热情投入到工作当中去在企业内部形成党员鼓励非党员和预备党员的良好工作氛围在企业进行招聘工作时应当把这些优良的企业文化大量宣传吸引优秀的人才进入到企业中发展从而为企业的文化建设增添力量 　　 　　三、小结 　　 　　由于我国企业尤其是民营企业的发展历程还比较短在其发展过程中出现了不少的经济管理问题诸如依靠过度的市场营销解决产品生产量大于市场需求量的矛盾以及在企业的市场营销战略中以产品营销为主缺乏企业文化的营销等为此笔者提出了企业在制定产品生产计划时调研产品的市场需求量并制定合理的市场营销计划此外企业还应该做到在企业文化层面的创新尤其是在国有企业党员应该发挥其在构建企业文化上的先锋作用让我国的国有企业在文化创新上走在前列从而带动我国企业的文化建设 　　 　　参考文献： 　　 　　［１］王金芳．浅谈我国企业经济管理的创新［Ａ］．太原市中小企业工程技术人才发展促进会．工程技术发展论文集［Ｃ］．太原市中小企业工程技术人才发展促进会２０１５：１． 　　 　　［２］陆金慧．浅谈我国企业管理与创新［Ｊ］．新经济２０１５２９：９２． 　　 　　第二篇：公交企业经济管理创新研讨 　　 　　随着社会经济的不断发展城市的交通运输方式也逐渐完善公交车作为城市公共交通的重要组成部分大部分是由公交公司承办的公交企业在发展的过程中经济管理体制占据着重要的位置完善科学的企业经济管理体系能促进公交企业快速的发展但是目前我国公交企业的相关经济管理体系中还存在着一定的问题阻碍着公交企业的发展本文就目前公交企业经济管理体系作出了探讨 　　 　　一、强化创新公交企业经济管理的必要性分析 　　 　　1.是经