项目环境管理计划.docVIP

PAGE 中国建筑股份有限公司（上海） 东方金融广场项目 环境管理计划 编制： 审核： 批准： 日期： 中建(上海) 东方金融广场项目2008 年 8 月 26 日 序号 内容 页数 项目概况 2 编制依据 2 环境因素的识别与重要环境因素的确定 2 组织机构与重要环境岗位的设定 3 环境管理安排 4 应急准备与响应 13 监测与测量 14 培训安排 15 附件：施工现场平面布置图 15 一． 项目概况 1.1 工程基本情况 工程概况：本工程为上海浦东新区陆家嘴金融贸易区2-1-1、2地块， 垂直的崂山东路和张杨路，以及世纪大道所围合而成，大致为一个等边直角三角形，占地面积约为12331m2。 1.2 项目环境特点 本工程位于上海浦东新区陆家嘴金融贸易区2-1-1、2地块， 由相互垂直的崂山东路和张杨路，以及世纪大道所围合而成，大致为一个等边直角三角地块.本工程施工现场平面布置图见附件。 2 编制依据 ——公司环境管理手册、程序文件、作业指导书； ——应遵循的法律、法规和其他要求； 3 环境因素的识别与重要环境因素的确定 第一阶段，由项目经理连旦宁牵头，李海涛\赵希孟协助，项目经理部全体成员参与，对本工程各分项工程的每一施工工序对环境的影响作出识别，具体评价办法，要从环境因素的过去、现在和将来三种时态，正常、异常、紧急三种状态以及大气排放、水体排放、固体废弃物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用和其他社会问题影响等六个方面作出环境因素的识别，总结出环境因素台帐。 第二阶段，由公司质保部和项目经理部共同评价出该施工阶段的重要环境因素，汇总成重要环境因素清单。具体由赵希孟、王继坤负责。 组织机构与重要环境岗位的设置 项目与环境有关的组织机构 公司质保部项目经理 公司质保部 项目经理 连旦宁 项目执行经理李海涛 项目执行经理李海涛 李宗杰袁凯华王继坤荆晓玲康海英张剑川袁斌 李宗杰 袁凯华 王继坤 荆晓玲 康海英 张剑川 袁斌 施工扬尘控制节水节电管理施工料具管理施工躁声控制水体污染控制 施工区废弃物管理办公区废弃物管理 施工扬尘控制 节水节电管理 施工料具管理 施工躁声控制 水体污染控制 施工区废弃物管理 办公区废弃物管理 现场电工梁高怀分包安全员徐玉根分包 现场 电工 梁高怀 分包 安全员 徐玉根 分包 料具员 袁仕元 分包 安全员 黄月芳 分包 施工员 钟定亮 办公区保洁员马玉华 施工区垃圾分捡员 王敏和 4.2 重要环境管理岗位职责 4.2.1 项目经理 项目经理负责环境管理工作的领导，全面管理项目的污染预防和清洁生产。 4.2.2 项目执行经理(或现场经理) 项目执行经理（或现场经理）在项目经理的领导下，直接负责项目环境管理工作，协助项目经理管理项目的污染预防和清洁生产。 4.2.3 办公区废弃物管理职责 负责办公区废弃物的处理工作，控制废弃物的产生，预防污染。指导保洁员对废弃物的分捡工作。 4.2.4 施工区域废弃物管理职责 负责施工区域废弃物的处理工作，指导垃圾分捡员对施工废弃物的分捡工作。 4.2.5 施工污水控制管理职责 预防水体污染，保证污水达标排放，具体负责施工现场内的临时污水管网建立和改造，以及污水的治理和监控工作。 4.2.6 施工噪声控制管理职责 负责保证项目施工现场内的噪声达标排放，具体指导控制噪声产生，并进行定期噪声检测。 4.2.7 施工扬尘控制管理职责 负责项目施工现场扬尘控制管理，指导、监督对施工现场粉尘排放的控制。 4.2.8 施工料具管理职责 负责项目施工机械的有效使用，施工材料存放合理，防渗、防漏等造成环境污染，保证清洁生产。 4.2.9 节水节电控制管理职责 负责项目现场的临时用水、临时用电管理，指导、监督对施工现场合理使用水、电的控制。 4.2.10 消防管理职责 负责项目现场内的消防管理工作，做好应急准备。 5 环境管理安排 5.1 废弃物的控制 5.1.1 目标、指标 减少废弃物的产生；现场废弃物实行分类处理，分类率达100％。 5.1.2 责任人 办公区域由马玉华负责实施，由李宗杰负责管理。 施工区域由王敏和负责实施，由王继坤负责管理。 5.1.3 时间要求 控制措施自2008年8月1日开始实施，在整个施工过程中全程控制。 5.1.4 控制措施及要求 废弃物种类 有毒有害 可回收无毒无害 不可回收无毒无害 办公生活 类废弃物 废旧电池、打印机墨粉、色带、