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物业服务有限公司 员工评优考核方案 一、考核目的 为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，特制定本方案。 二、适用范围及条件 1 公司所有符合参评条件的人员均可参加考核，考核分各部门员工、领班及主管、副经理及以上员工。 2 在2013年发生岗位调整的员工，由调整前后2个部门共同考核，考核比重各占50%，如在各自岗位均未工作满6个月的，不具备参评资格。 3 被评为季度服务明星的员工可优先参选。 4 有以下情况之一的，不参与本次考核： 1）试用期内员工； 2）转正后连续工作不满8个月的员工； 3）凡本年度内受过违纪处罚的员工； 4）全年有5次（含）以上迟到、早退、漏打卡的员工； 5）病假累计超过30天的员工； 6）事假累计超过12天的员工； 注：详见附件 三、奖励设置及奖金额度 1、优秀管理者1名 1000元 2、优秀员工奖11名 奖金500元 3、优秀团队/班组奖1名 奖金2000元 总计：8500元 四、评选细则 1 遵循“公平、公正、公开”的原则； 2 本次考核成立考核领导小组、民意参评小组，全面领导、监督评优工作的进行。 考核领导小组为： 组长：高丽娟、张世朋、郝海波 组员：王宁宁、张媛媛、敬昆、张晓磊、张树平、于善培、王世发 民意参评小组为：各部门选取1名代表，人员可进行替换。 3 评选方法 3.1优秀管理者奖 评选对象：公司副经理级（含）以上员工 评选条件： 1）分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效； 2）积极参与公司的各项管理工作，工作踏实，效率高，有协作精神和良好的沟通能力，能调动下属的工作积极性； 3）忠诚公司，有敬业精神和大局意识。 评选方法： 评选内容 权重 考核方法 360考核 40% 公司总经办成员 50% 公司各部门副经理及以上级别人员 民主评议 10% 民意小组成员无记名投票，每票10分 3.2优秀员工奖 评选对象： 公司各部门副经理级以下员工。 评选条件： 1）品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为； 2）工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作，无较大的工作失误； 3）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 4）完全胜任本职工作，能够立足岗位，不断提高工作效率、改进工作方法，较好的完成工作任务； 5）在本职工作中表现突出，能起到模范带头作用。 评选方法： 1）提名 由所在部门根据本部门全员投票的形式提报符合参选条件的员工，10人（含）以下部门，1个名额；11人（含）以上部门，2个名额，各部门推选名单在2014年1月22日前提交行政人事部。（符合参选条件明细 3.3优秀团队奖 评选对象：行政人事部、商管部、工程技术部、安全管理部、客户服务部、计划财务部、企划部、美食广场 评选条件： 1）按公司需要及职能要求完成各项工作； 2）严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失； 3）团队整体执行力、向心力强 4）内部管理有序，程序规范，员工敬业，协作进取； 5）有团队荣誉感，有共同努力的方向，服从公司集体安排。 评选方法： 由参选的部门对本部门全年工作（截止至2013 评选内容 权重 考核方法 领导评议 30% 公司总经办成员 50% 公司各部门副经理级以上员工 民主评议 20% 民意小组成员无记名进行投票 各项附件将在评选实施中下发到各个部门。 2014年1月1