品管圈在手术室缩短接台手术间隔时间中的应用.pdfVIP

现代医药卫生 年 月第 卷第 期 ， ， ， · · 2016 7 32 14 J Mod Med Health July 2016 Vol.32 No.14 2268 品管圈在手术室缩短接台手术间隔时间中的应用 冼晓琪，刘梅芳，刘小玲（佛山市第一人民医院，广东528000 ） 【摘 要】 目的 探讨品管圈在手术室缩短接台手术间隔时间的应用效果。 方法 选取2013 年7~12 月该院手术 室的200 台手术作为对照组，另选取2014 年 1~6 月该院手术室的200 台手术作为观察组。对2013 年7~12 月连台手术 间隔时间延迟情况的发生原因进行分析，并于2014 年 1~6 月在手术室开展品管圈活动。对比两组手术的平均连台手术 间隔时间、连台手术延迟发生率及护理工作满意度。 结果 观察组平均连台手术间隔时间为（48.52±2.56 ）min ，明显低于 对照组的（63.29±3.85 ）min ，差异有统计学意义（P0.05 ）。观察组的连台手术延迟发生率为 10.50% （21/200 ） ，明显低于对 照组的34.50% （69/200 ） ；护理工作满意度为91.50% （183/200） ，明显高于对照组的46.50% （93/200 ） ，差异均有统计学意 义（P0.05 ）。 结论 在手术室护理管理过程中，开展品管圈活动，能够有效缩短连台手术的间隔时间，提高手术室的周转 效率，提高护理工作满意度。 【关键词】 手术室； 医院管理； 护理工作； 病人满意度； 品管圈 doi ：10.3969/j.issn.1009-5519.2016.14.063 文献标识码： C 文章编号： 1009-5519（2016 ）14-2268-02 品管圈主要是通过建立新型的护理管理模式，将 效率”。 工作过程中的所有相关人员纳入至圈中，通过对自身 1.2.1.3 护理对策的制定和实施 根据影响手术室连 和环境进行管理，从而有效提高自身能力，提高工作的 台手术间隔时间的相关因素及品管圈活动主题，由品管 质量[1] 。手术室是医院的重要科室，在手术室中建立品 圈护理人员共同制订护理对策，并付诸实施，具体对策 管圈，并开展品管圈活动，有利于缩短手术室连台手术 包括以下内容。（1）提前通知麻醉。对患者的接送时间进 的间隔时间，提高手术室的工作效率，具有十分重要的 行估算， 提前40 min 接送患者至手术麻醉准备间进行 意义[2] 。本研究为了探讨品管圈在手术室缩短接台手术 提前手术麻醉。（2 ）统一调配手术器械。贵重的手术器械 间隔时间的应用效果，特选取2013 年下半年和2014 年 由护士长统一进行调配，并由手术主刀医生进行顺序调 上半年本院手术室的400 台手术进行对比研究，对比品 整，在手术通知单上应详细注明特殊情况，并做好手术 管圈活动开展前后的连台手术间隔时间、连台手术延迟 交接工作，同时，还应积极改进手术器械的清点流程，采 发生率及护理工作满意度。现报道如下。 用流动器械点数车，节省器械护士的交接时间。（3 ）手术 1 资料与方法 设备故障检修。定期组织技术人员对手术室的仪器和设 1.1 一般资料 选取 2013 年 7 ~12 月本院手术室的 备进行检查和维护，对设备故障予以及时解决，如手术 200 台手术作为对照组，包括骨科手术70 台、肝胆外科 室购入新型设备，应组织手术室工作人员进行有关新型 手术 60 台、 胃肠手术 50 台、心脏手术 20 台。另选取 设备使用的专业培训，提高熟练程度。（4 ）改进工作方 2014 年 1~6 月本院手术室的200 台手术作为观察组， 法。可在手术室内施行责任包干制，对手术室的工作人员 包括骨科手术75 台、肝胆外科手术60 台、 胃肠手术45 进行分组，规定每个小组负责的手术间，并施行追责