吴店派出所立足四小推进四项建设.docVIP

吴店派出所立足“四小”推进四项建设 吴店派出所以公安机关开展四项建设为契机，以警民关系为切入点，以严格、公正、文明、规范执法为目标，内强素质、外树形象，从细节入手，创新执法理念，从小处做起，提升执法公信力，从小事入手，做好为民服务，促进辖区和谐稳定。 小投入，助推警务信息化。“工欲善其事，必先利其器” 为了 在新形势下为人民提供更好的服务,该所在信息化工作中，立足实际，通过小投入，助推警务信息化进程，确保信息化高效地转化为现实战斗力。切实提高基层实战能力，推进公安信息化建设。 （一）社会投入推进视频监控建设。为进一步推进信息化建设，在吴店镇人民政府的大力支持下，吴店派出所多次组织召开了辖区内单位、企业、厂矿、宾馆、旅社、村组、网吧业主会议，安排部署辖区视频监控安装筹备工作。最终确立了由政府、村委会、企业（个人）三方出资的方式，于2010年11月18日在吴店派出所成立了全市首家乡镇派出所视频监控中心，视频监控由公安机关管理使用。通过这一方式辖区内视频探头达到了150个。视频监控中心内由13个液晶显示器滚动播放着辖区内的街面动态，由80个可360旋转和70个定位摄像机不间断的对镇区主要路口、重点单位、集贸市场进行摄像传输。民警在监控中心 24小时监控，积极排查各类治安、刑事等公安职责范围内的警情，及时地开展治安防控、打击查处各类违法犯罪活动，最大限度地发挥视频监控系统的重要作用。图像监控中心的投入使用一方面推进了公安信息化建设，另一方面可以充分发挥在社会管理上的新举措。并已显现出信息技术为公安机关打击违法犯罪服务的威力。12月1日晚2时许，吴店派出所视频监控中心工作人员通过监控平台在吴店镇舂陵村路口地段发现一可疑男子推着一辆摩托车在吴店镇高速路口行进，迅速通知民警处置，民警到达现场后发现路边丢弃着一辆红色宗申125摩托车，犯罪嫌疑人弃车逃跑。经调查：2010年11月30日下午5时许，吴店镇李寨村十组龚爽在吴店镇村姚岗村砖厂建房时摩托车被盗。特征与打回的摩托车特征相符，目前摩托车已由龚爽领回，嫌疑人正在追查之中。 （二）小投入添新“武器”。今年吴店派出所筹集了五千元资金购置了照相机、摄像机用于接处警及现场调查取证工作。摄像机的使用一方面规范民警的执法行为，可有效避免滥用职权行为的发生。另一方面可以更好的收集固定证据，打击违法犯罪。2010年11月5日晚，张某与吴某因地界纠纷，张某邀请了四人窜到吴某家中，双方发生斗殴， 处警民警到达现场后，双方不听劝告，继续斗殴，民警一方面采取果断措施制止双方的斗殴，另一方面对此过程进行了全程摄像，当晚将涉案的4人全部抓获，由于证据齐全。涉案人员张德发、檀中训、王小超、张世忠等 （三）旧电脑发挥余热。随着时间的推移及信息化水平的加快，派出所内部分电脑也更新加快。但更新下来的电脑并不会立即被淘汰，那么，如何更好地利用它们，使之发挥更大的作用呢？该所电脑发烧友将原退休的八台旧电脑进行摆弄。经过处理后成立了信息化电教室，该所定期邀请信息化专班的人员到信息化电教室讲课，邀请电脑水平高的年青民警讲课的方式帮助解决警务信息录入工作中出现的疑难问题，从而做到了技术有保证，硬件上有保证。 二、小培训，提高队伍素质能力。为进一步提升派出所民警、协警业务技能。尤其让新参警的民警尽快实现角色的转变，适应派出所工作，吴店派出所制定了周密细致的训练计划，利用一切可利用的零星时间，搭建一个平等交流的学习平台，让民警适时表达对案件办理过程中的心得体会，让民警在交流中学习，在学习中交流。 （一）“周例会”作交流。每周一晚上，该所以会代训的形式对本周办理的案件进行汇报并点评，结合案件讲解案件的实体及程序，查摆执法问题，交流执法经验，提高民警执法素质。由于案件办理过程融入了民警的真情实感，法律法规的理解及运用变得更容易。最后所领导会针对存在的问题进行点评，做到一周一小结、一部署。 （二）执法过程“传帮带”。吴店派出所采取“传帮带”的方法，由所领导分带，从出警现场的处置、矛盾纠纷的化解、现场勘查开展、现场访问的开展、群众工作的开展、到案件办理程序及实体的规范，都一一解讲。 通过一对一的帮教，现场实践及交流活动，不仅可以丰富民警的法律知识，而且民警的实战能力和现场处置能力得到了明显提高。 （三）生活之中做监督。该所注重平常生活中培训，充分利用每天的午休时间、吃饭时间、聚会时间，在轻松活波的气氛中，所领导听取民警当日在接处警、立受案、行政处罚的执行方面的反馈意见，发现并指出民警在工作中存在的问题和不足，提出意见和建议并提出指导意见。 三、办好“小事情”，构建和谐警民关系。 该所全体民警牢固树立“群众利益无小事”观念，强化服务举措。要求民警对来访的群众及办事的群众做到“一张笑脸相迎、一句文明用语问候、一把椅子请坐，一杯清茶解渴等”小事做起，杜绝