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时代芳群提质改造项目工作方案
积极为民服务解难题,加快推进时代芳群提质改造项目任务,改善小区居民生活环境,提升业主生活品质,就时代芳群系列项目改造拟定如下工作方案。
一、工作目标
运用共享思维,全力协调政府、社会、相关企业方,共同参与时代芳群重点提质改造项目建设,努力把好事办好,难事办成,在2017年元月1日前保质保量完成阶段性目标。
二、组织机构
成立时代芳群提质改造项目组,下设三个专业组,协调推进项目工作。
组 长:XXX
副组长:XXX XXX
成 员:XXX XXX XXX
(一)综合协调组
组 长:XXX 副组长:XXX
成 员:XXX
职 责:
(1)制定整个提质改造工作推进方案及进度计划。
(2)配合审议提质改造方案,提交业主委员会审定。
(3)做好对内对外工作沟通及关系协调,有序推进项目实施。
(4)协助做好宣传引导工作,保持项目实施期间的安全和稳定,处置突发事件。
(5)负责对各专业小组工作进行协调与督查。
(6)负责有关会议的组织及资料整理、归档。
(7)其他需要协调处理的有关事项。
(二)技术保障组
组 长:XXX 副组长:XXX
组 员:XXX
职 责:
(1)组织技术人员审定项目方案。
(2)负责施工质量及安全监督,协调配套设施处理。
(3)负责组织改造方案的验收工作。
(三)宣传组
组 长:XXX 副组长:XXX
组 员:XXX
职 责:
(1)负责制订小区项目改造宣传方案。
(2)解答小区业主对项目改造工作疑问。
(3)做好与业主的及时沟通协调。
(4)配合做好业主稳定工作。
三、工作机制
(一)建立信息反馈沟通机制。及时沟通,交流意见,互通情况,提高工作效率。重大事项及时报告。
(二)建立工作进度报告机制。每月28日前,各小组及时向综合协调组汇总报送专项工作报告:本月工作进展情况、下月工作重点、难点以及需要协调的问题及建议等(见附件1)。
(三)建立工作例会协调机制。项目组视情况每月召开1次会议,集中通报工作进展情况,讨论研究共性、重大问题等。各专业组及时召开周例会,集中讨论研究相关工作。
四、资源配置
(一)办公场所:XXX提供办公场所及简单办公用品等。
(二)业委会:组织一支精通业务的相关技术的业主,在项目改造期间专职参与专业小组工作。
(三)由XXX公司负责提供相关资料、资源,协同配合项目组工作。
五、工作任务分解及进度安排(见附件)。
附件1:时代芳群提质改造项目任务清单
附件2:时代芳群提质改造项目月度推进表
时代芳群业主委员会
2016年3月1日
附件1
时代芳群提质改造项目任务清单
( 月 日——月 日)
序号
整改任务
整改措施
改进效果或目标
完成标志
开始时间
验收时间
责任人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
填报人: 填报时间:
附件2
时代芳群提质改造项目月度推进表
本月工作完成情况
备注
下月工作安排
存在的主要问题及解决建议
项目组 填报人: 审核人: 年 月 日
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