杨庄煤矿生产用电管理及考核办法.doc

杨庄煤矿生产用电管理及考核办法 为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。 一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组 组 长：张长明 副组长：马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠 成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科（区）长 下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。 主 任：庞伟栋 成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员 各类生产用电考核管理办法 （一）井下用电考核管理 1、月度用电指标 采煤工作面月度电量指标 = 综掘区月度电量指标 = 后运绞车月度电量指标 =绞车总功率×绞车运行时间（小时/天）×当月天数 说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时（暂定）；矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定)；采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时（暂定）。 绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。 耙矸机月度电量指标 =耙矸机总功率×8（小时/圆班）(暂定)×当月天数 （5）水泵月度电量指标 =水泵总功率×16（小时/圆班）(暂定)×当月天数 说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定 （6）主运皮带月度电量指标 = （7）照明灯月度电量指标 =巷道内照明灯总功率×24（小时/圆班）(暂定)×当月天数 （8）地面生产系统皮带月度电量指标 = 2、月度用电考核方法 （1）当月电量指标-当月关口表电量×（1-15%）=当月节（超）电量 说明： = 1 \* GB3 ①15%为线变损 = 2 \* GB3 ②当结果为正时，代表节省；当结果为负时，代表超出。 （2）机电科每月25号之前测算好次月各单位用电指标，经管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单位当月节（超）电量。 ③考核办根据机电科提供的节（超）电量，按0.8元/度计算，超罚节奖，超节100%进入单位工资。 ④抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责，一经发现罚款500元/次，并到工资科待岗。 管理办法 （1）井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。 （2）严禁皮带、链板机空运转。否则，罚机头、机尾给煤机司机各300元。 （3）在9：00～12:00，17:00～22:00高峰时段各单位要合理安排工作程序及设备检修时间，制定调荷避峰、峰谷分时用电措施。降低最大需量和高峰电量，提高负荷率和低谷比。减少高峰运行时间。 （4）凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位200元。采掘电泵要制定开停泵时间，并安排专人巡查，严禁空开泵，否则发现一次罚责任人100元。 （5）对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。违反一次罚责任人300元。 （6）副井严禁单勾提物和空勾运行，发现一次罚打点工100元；只提人时，在少于10人时严禁提升，如发现不间断连续二次少于10人次提升，罚打点工50元。 （7）保运一区要做好电容器的补偿工作，确保功率因数不低于0.9. （二）办公用电考核管理 1、办公用电全部装表计量。由经管科按楼栋实际用电器功率核定月用电指标，实行月考核月兑现，节奖超罚各单位正职，奖罚标准按0.8元/度计算。 2、严禁使用大功率白炽灯，每发现一只罚款200元；工作和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。否则，除没收电器外，罚款1000元/台次。 3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的，一经发现处以单位5000元罚款，另处单位正职分别罚款200元。 4、加强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭，空调运转的，罚责任单位100元/台，单位行政正职挂钩10元/台。室内温度在26℃ 5、会议室空调只有在开会时使用，否则罚责任人100元/次。 6、用电稽查工作由机电科领导牵头。成立以调度所、武保科、经管科、财务科、纪审科等有关单位组成的稽查小组，不定期（每月不少于一次）对全矿用电进行稽查。 7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况，考核办从单位工资中扣除，并建立用电资金台账。罚款的50%用于奖励用电管理人员。 8、照明要适当，在晴天满足照明的情况下办公室不准开灯，否则按长明灯处罚。 （三）峰谷分时电价考核管理 1、峰谷时段划分 高 峰 8小时 9:00～12:00； 17:00～22:00 平 段 7小时 8:00～9:00； 12:00～17:00 22:00～23:00 低 谷 9小时 23:00～次日8:00 2、在保证矿井排水安全情况下，井下中央泵房在高峰时段内不得开污水泵。特殊情况当涌水量突然增大或水仓水位标尺