内科系统目标管理责 任书.docVIP

麻江县仁康医院 责 任 书 科室名称: 2013年3月31日 2013年科室目标管理责任书: 一、签订双方为院长和各科室负责人，一式二份。一份由医院院办留存，一份由科室留存。 二、目标责任管理期限为2013年4月1日至12月31日。 三、责任书作为各科室年度工作任务完成情况的具体考核标准，年终将根科室目标完成情况实施绩效奖惩。 四、各科室要切实将目标责任书分解到实际工作的各个环节，最终实现医院整体目标。 2013年目标管理责任书 为使各科室能明确工作目标，提高医疗质量和工作效率效益，根据医院2013年主要工作任务，签订2013年度科室目标管理责任书。 一、科室工作的宗旨、工作重点及总体目标 科室秉承“一切为了人民健康”的办院宗旨，深切结合科室实际情况，在科室经营管理上强化目标，科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的高工作质量、效益和效率，确保患者安全，加快学科建设，提高医疗服务质量，全面完成科室的各项工作目标。 二、科室工作的总体原则 （一）管理工作 1、 管理体系完善，职责清楚、目标明确，重点突出 2、科室管理实行科主任负责制，同时建立民主议事规则，即组成以科主任为组长，经营主任 、护士长、及其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。科室管理民主、公正、公开、透明。 各项