QC七大手法训练资料-冯 仁杰.pptVIP

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  • 2019-10-22 发布于未知
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QC 七大手法簡介及應用 查檢表是使用簡單易於瞭解的標準化表格或圖形, 人員只要填入規定之查檢記號, 再加以統計彙整其數據, 即可提供量化分析或比對檢查用 ,也是為了容易收集數據(查檢事實)而設計的一種記錄表,所以又稱點檢表或查核表。 查檢表的分類: 蒐集完成之數據, 應立即觀察是否有集中在某些項目 , 而各項目之間的差異為何? 如有異常, 應馬上追究原因, 並採取必要之措施 檢查的項目應隨著作業之改善而改變 查檢責任者, 必須明確指定誰來做, 並使其了解收集的目的及方法 查檢表完成後再利用各統計圖表及柏拉圖加以整理, 以便掌握問題之重心 管制圖系於1924年由美國品管大師W.A.Shewhart博士所 發明。管制圖是一種以實際產品品質特性與根據過去經驗所 判明的製程能力的管制界線比較,而以時間順序用圖形表示者。 計量值管制圖之使用 I 計數值管制圖之使用 II 欲測知製程能力,作為製程改善依據 測知分配型態 藉以訂定規格的界限 與規格或標準值比較 調查是否混入兩個以上之群體 研判設計時的管制界線可否用於製程管制 所謂柏拉圖是根據所收集的數據,以不良的原 因、不良狀況、不良發生位置或客戶報怨的種 類,以所構成的項目依大小順序排列,再加上 累計值的圖形。重點導向使資源,時間最有效利用。 針對掌握資料的分散狀況必要的手法,可針對部門別、 班別、人別…等所蒐集的數據,依照其共同

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