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中铁十七局集团武九土建试验第四合同段 应急管理制度 武九项目应急管理制度 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针， 规范项目部应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职 工和施工作业人员的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、 环境损害和社会影响，根据国家有关法律法规特制订本制度. 第一条 应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危， 预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。 第二条 应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主 要内容包括:应急管理组织体系、应急救援预案管理、应急培训、应 急演练、应急物资保障等。 第三条 项目部成立以项目经理为组长，项目书记、安全总监为 副组长，各职能部门、安全部门负责人、各施工区域负责人为成员的 应急管理领导小组，应急管理办公室设在项目安全部，并负责日常管 理工作。 第四条 生产安全事故应急救援预案的编写与修订 项目部应急管理领导小组负责预案的编制、修订。 预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》、并针对施 工重点部位和环节以及施工过程中易出现的危险情况制定，突出实用 性和可操作性、明确应急组织机构和人员、处置程序和措施等内容， 附应急组织机构名单，应急物资和设备配置清单，应急处置路线图等。 根据国家法律法规及实际演练情况，实时修订《预案》， 做到科 学、易操作。 1 中铁十七局集团武九土建试验第四合同段 应急管理制度 第五条 应急管理培训和演练 1.项目部每年至少进行一次全员应急管理培训(包括各施工队、 劳务协作队伍)，培训内容包括:事故预防、事故报告、应急响应、各 类事故处置措施、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 2.项目部应结合实际情况制定年度应急演练计划，每年至少分别 安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的 反应速度和实战能力。安全管理部门负责做好演练记录和总结. 3.成立项目部兼职消防救护队，并进行经常性的训练，熟练掌握 基本的救护常识和救授能力。 第六条 应急救援物资、器材、设施及维修保养。 根据应急预案做好应急教援设备、器材、防护用品、工具、材料、 药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并 对应急救援设备、设施定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。 第七名 应急处置 事故发生后，发生事故的施工队负责人或安全员立即电话通知安 全管理部门或项目负责人，简明叙述事故发生的作业名称、地点、时 间、事故情况(伤亡人员及财产物资损失)，并派人保护事故现场，要 采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、 财产损失。 项目部应急救援领导小组根据事故的性质、严重等级立即采取相 应的应急数援措施或应急预案，封锁事故现场，及时组织受威胁作业 人员琉散、转移，调动抢险救援的器材、设施，首先抢救伤员，了解 2 中铁十七局集团武九土建试验第四合同段 应急管理制度 伤员情况，原则上是就地抢救，伤势严重或不能就地抢救，立即与地 方医院取得联系，送往医院治疗、抢救，需要外部力量帮助时，应立 即与地方政府联系，请求援助，使事态得到有效控制。 第八条 事故后的恢复 生产安全事在恢复过程中，发生事故的项目部对事故调查组提出 的事故处理意见和防范措施建议负责实施处理和落实，达到安全要求 时，方可恢复生产。 发生事故的施工队应及时对事故现场进行恢复，项目部按照“四 不放过”原则，督促各项措施落实，确保不重复发生类似事故。 第九条 本制度的最终解释权为武九项目安全部，自项目应急救 援领导小组审议后实施。 3