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河南能源化工集团有限公司会议纪要 　　 　　（年第25期） 　　 　　7月22日集团公司在国龙大厦26楼会议室召开上半年机电管理工作专题会议会议听取了永煤公司等5家单位上半年机电运输管理工作汇报总结上半年取得的成绩、分析存在的问题并安排部署下半年重点工作会议由经济运行部主持集团公司副总经理赵廷钊参加会议并讲话集团公司安监局、技术管理部及五家煤业公司参加会议现将会议主要内容纪要如下： 　　 　　一、会议总结了上半年机电运输管理工作 　　 　　会议认为上半年机电运输管理工作主要呈现以下特点： 　　 　　（一）安全管理态势平稳集团公司机电运输专业深入贯彻落实“改革创新、进中求优”的工作总基调以“保安全、提效率、抓落实”为重点严格“安全大整治、隐患大排查”工作落实强力推进体制机制建设和制度建设加强机电运输主要系统及薄弱环节管理取得良好效果保证了运行安全通过开展井下供电系统全面排查、加强供用电、主提升及设备定期检修检测管理、推广新型辅助运输方式、组织创新成果交流、加强专业帮扶指导等一系列活动强化隐患排查整改消灭了重伤以上及二级以上非伤亡事故安全效果明显 　　 　　（二）效率提升效果显著上半年集团公司机电运输专业持续推进采掘机械化建设加强“一井一面”推进组织进行装备配Z及系统优化工作制定了详细的减头减面工作计划不断推进技术管理创新围绕生产遇到的问题组织开展技术攻关促进了矿井单产单进水平全面提升 　　 　　1.采掘机械化方面上半年集团公司采煤机械化率达到90％以上所属省内生产矿井有42对采煤机械化率达到100%其中26对矿井实现采煤机械化“一井一面”达产较去年分别增加5对和3对；综掘机械化率达到52%以上较去年的49%提高3个百分点目前集团公司所属矿井有29对矿井86个煤巷工作面应用了煤巷掘进机械化装备有25对矿井37个岩巷工作面应用了岩巷掘进机械化装备有力促进了矿井转型升级 　　 　　2.辅助机械化方面集团公司全面开展安全高效机械化装备的推广应用持续推进井下机械运人装Z的应用降低职工劳动强度；在采掘地区继续推广应用无极绳绞车、单轨吊等新型辅助运输方式逐步淘汰调度绞车的使用；推广使用两巷超前液压支架支护等目前有23个工作面应用了两巷超前液压支护有4对矿井应用单轨吊运输有90余台无极绳绞车、190余套架空乘人装Z在各矿井辅助运输系统使用极大促进了矿井安全高效发展 　　 　　3.自动化无人化方面积极推进供电、压风、主排水、主煤流等系统的无人值守智能化控制方式对矿井已有自动化子 　　 　　系统进行升级完善通过采取完善系统、修订管理制度和标准、加强管理等有效措施大部分矿井实现了无人化运行和走岗式管理目前集团公司有62个变电所、20个主排水泵房、40套主煤流皮带机应用了智能控制系统实现无人化运行和走岗式管理据统计通过各种系统优化、自动化无人化运行、采掘机械化水平提升以及安全高效辅助机械化装备应用上半年共减少岗位人员2300余人减人提效成效显著 　　 　　4.节能管理方面集团公司持续开展矿井大型设备工序能耗监测工作实施工序能耗对标管理加大节能降耗宣传和培训力度积极推广节能先进技术有序开展高耗能设备更新、变频改造、余热利用等节能工程目前集团公司所属生产矿井在用主提升机全面实现变频改造并分别在永煤公司、义煤公司、鹤煤公司部分矿井组织实施了压风机余热、瓦斯发电余热等合同能源管理项目节能降耗效果显著促进了煤矿“提质增效”目标实现 　　 　　（三）系统简化优化初见成效集团公司机电运输专业按照“能停则停、能减则减、能合则合”的原则持续推进矿井系统简化优化工作组织开展了提升、主通风、主煤流、轨道运输、供电、排水等系统优化研究制定了系统简化方案精简合并设备系统及人员促进了矿井机电运输系统更安全、更高效运行上半年永煤公司完成系统优化17项停用拆除4个变电所、13台移变和10部皮带机及固定绞车；义煤公司完成 　　 　　系统优化26项停用拆除31台变压器节约电费及设备投资690余万元；鹤煤公司完成系统优化11项停用2套主提升系统等大幅提升了机电运输系统效率同时集团公司所属矿井中有34对矿井43套主通风机实现不停机倒台改造在义煤新安、新义等7对矿井推广副井绞车闸瓦间隙在线监测装Z在永煤城郊煤矿、焦煤赵固二矿等10对矿井推广应用主通风机自动监控系统 　　 　　二、存在不足 　　 　　（一）基础管理工作不扎实部分矿井大型固定设备、采区机电运输设计和月度安全评价工作的实效性有待加强 　　 　　（二）部分单位机电管理人员素质差、业务不精、作风不扎实 　　 　　（三）机电岗位人员严重缺乏业务素质低专业培训不到位 　　 　　三、下步重点工作安排 　　 　　会议强调各煤业公司要紧紧围绕集团公司年中会议精神和年机电运输工作要点安排的各项工作目标扎实落实集