关于工程项目安全方面的问题（安全生产管理制度）.doc

PAGE 安 全 生 产 管 理 制 度 XXX公司编制 2019年 月 日 目 录 一、公司规章制度 1、安全生产管理制度 2、文明施工制度 3、质量管理制度 4、技术管理制度 5、劳动保护管理制度 6、环境保护与卫生防疫制度 7、合同管理制度 8、财务管理制度 9、仓库管理制度 10、安全目标管理制度和奖罚考核制度 11、安全技术措施经费的提取和使用制度 12、安全生产责任制办法及考核制度 13、安全技术措施计划执行制度 14、安全技术交底制度 15、安全教育和培训制度 16、安全检查制度 17、安全例会制度 18、安全隐患检查整改制度 19、安全生产事故隐患举报制度 20、职工死亡事故报告和处理制度 21、劳动防护用品发放和使用制度 22、施工组织设计与专项施工方案编审制度 23、机械设备管理和保养维修制度 24、施工机具进场验收和保养维修制度 25、施工现场不扰民制度 26、公司员工用人制度 27、质量标准检测评定制度 28、消防（防火）安全管理制度 29、脚手架、井架、设备安装验收制度 30、安全用电管理制度 二、工程项目部规章制度 1、施工现场安全生产管理制度 2、项目部安全文明检查制度 3、班组安全活动制度 4、施工现场消防（防火）管理制度 5、安全技术交底制度 6、食堂卫生制度 7、施工现场安全生产处罚制度 8、职工宿舍文明制度 9、施工现场文明卫生管理制度 10、工地生活卫生管理制度 11、门卫值班和治安保卫制度 12、工地厕所卫生管理制度 13、项目工程安全生产责任制考核制度及办法 14、施工现场质量管理制度 15、正确使用劳动防护用品制度 16、职业危险制度 17、重大危险源的控制、评估、监控制度 18、三级教育制度 19、经常性教育制度 20、安全工作例会制度 21、管理人员安全责任目标考核制度 安全生产管理制度 一、安全生产责任制 1、企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。 2、总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。 4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2～3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。 5、建立企业和项目部各级,各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。企业一级部门,人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。 二、项目安全生产目标管理制度 1、项目经理是施工现场的第一责任人，成立以项目经理为负责人的安全管理小组，配备专职安全管理员，建立轮流安全生产值日制度，解决和处理生产中的问题。 2、以死亡、重伤事故零作为目标，安全生产轻伤事故频率控制在0.2%人以内，不发生起重设备施工机具等重大设备事故，减少各种经济损失，提高安全生产日常工作量。项目奖惩，根据《建筑工程安全生产奖惩条例》及公司有关奖惩规定执行，通过奖惩，建立安全生产激励机制和自我约束机制。 3、项目奖惩，根据《建筑工程安全生产奖惩条例》及公司有关奖惩规定执行，通过奖惩，建立安全生产激励机制和自我约束机制。 4、班组是企业的基础，是搞好安全生产的生力军。加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的基础，各生产班组要坚持岗位安全检查，做到班前和班后活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。 5、项目部与班组、班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书的形式把工地总的安全管理目标按照自职责逐步级分解。 6、落实上级部门对项目管理人员年度培训及有关工种证件培训、复审。 7、积极参于职工人身意外伤害保险。 三、施工组织设计 1、施工企业（施工项目部）在编制施工组织设计（施工方案）时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。 2、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专 项的安全施工组织设计。 3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。 4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖公章后