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第66 卷第10期 地 理 学 报 Vol.66, No.10
2011 年10 月 ACTA GEOGRAPHICA SINICA Oct., 2011
台资跨境生产网络的空间重组
——电脑企业从珠三角到长三角的转移
杨 春
(香港浸会大学地理系, 香港)
摘要:基于从全球生产网络 (GPNs) 层面分析区域发展战略性耦合 (strategic coupling) 的视
角,本文探讨自21 世纪初以来,台资跨境生产网络在中国大陆的空间重组,特别是个人电脑
(计算机) 企业从珠三角向长三角地区再布局的动力机制与格局。通过对相关企业的深度访谈
与个案研究,指出台资个人电脑企业在珠三角地区与长三角地区的空间再布局是在各区域地
方制度下,GPNs 架构中全球领先企业 (global lead firms) 与分布在2 个三角洲区域处于
GPNs 较低层级供应企业 (supplier firms) 之间进行不同的战略性耦合之结果。研究阐明在经
济全球化背景下 ‘新区域主义’理论对区域发展仅分析区域内部因素之局限性,因应跨地域
(trans-local) 动力的出现,全球生产网络视角下区域内部与外部因素的战略耦合,已成为理解
全球经济化下区域发展的重要理论框架。
关键词:全球生产网络;区域发展;战略性耦合;台资;个人电脑企业;珠三角;长三角
1 引言
自2000 年以来,无论学术界还是政策研究领域均展开了对区域发展模式的动因和轨
迹的争论和探讨。现有的文献和实证分析强调本土集群和制度结构是区域发展的充分条
件。最近区域研究的重点则从早期 “新区域主义”(New Regionalism) 理论侧重于区域内
[ 1- 3 ]
源性因素的分析,转变为研究复杂的经济全球化和区域发展及转变之间的动态关系 。
区域经济越来越表现为超越国家和地区层级之间动力相互影响的过程。在全球化的背景
[4 ]
下,把 “区域”理解为固定和已界定的空间已越来越受到质疑 。区域经济应该被视作为
[2 ]
跨地区增长和变化的动态过程,此过程中多层级因素与机制相互影响 。借鉴东亚的实证
经验,Yeung 研究了区域发展与全球生产网络 (Global Production Networks ,GPNs) 之
间复杂的战略耦合(strategic coupling) 的过程,尤其是东亚国家/地区的大型企业,如何
[3 , 5 ]
在全球生产网络下与全球领先企业 (global lead firms) 协作 。政府被认为是地区发展
[6 ]
的必要但并非充分的条件 。全球生产网络视角下区域内部与外部因素的战略耦合,已经
成为一个理解全球经济发展下区域发展的重要理论框架。
本文力图通过2000 年以来台资企业在中国大陆跨境生产网络之重组,特别是参与珠
江三角洲 (简称珠三角) 及长江三角洲 (简称长三角) 之间区域竞争的分析,进一步推进上
述理论和实证研究的发展。珠三角与长三角在始自20 世纪70 年代末中国改革开放中成为
[7 ]
区域经济的两大引擎 ,现有关于长三角和珠三角的研究大多
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