钻井队工艺安全工作总结.docVIP

工艺安全管理工作总结 第一部分：本月工艺安全管理工作综述 第二部分 工艺安全管理要素执行情况总结 1、工艺安全组织 组 长： 本队严格按照甲方的施工要求开展各项工作，严格按照工艺安全管理制度执行。及时开展各项工作的工艺安全分析，将目标逐级分解，将责任落实到每一个岗位，做到全员参与。平台经理总负责，对HSE列会和井控例会、工艺安全技术交底会议和各种学习培训进行监督管理，确保工艺的每一道工序都能安全平稳运行。督促员工严格遵守操作规程、规范操作，保障人员、设备安全。具体如下： 每周一开展HSE例会，对上周井队情况进行总结，对下周运行计划进行安排分工。 每班班前会前开管理人员分析会，对当班工作的开展进行安排，班后会总结讲评。 工艺变更前开协调会，相关单位组织协调分工。 特殊作业前开展工作安全分析，确保每道工序有人负责，关键现场管理人员现场指挥吧、监护。 每周4开展学习、培训。培训、学习管理人员工艺安全分析方法。 坚持每班开展经验分享，各式各样，大到国家安全，小到生活小节，分享不限层次。 2、工艺安全信息 本队一直很重视工艺安全信息的收集和更新工作。对每一项施工都有比较详细的施工方案，且对由可能发生的突发事件造成的工艺变更都有相关的应急预案。工程师和泥浆技服人员和录井队人员配合良好，对信息管理扎实到位。同时加强了对现有设备的信息收集。对于新到的材料，本队会及时收集其信息，建立危险化学品安全信息卡；对于新到的设备，本队都会对其资料进行备份，双份保存，以免资料丢失；对于工艺变更，本队也做到了及时的资料更新和人员培训；同时，对领井和兄弟单位的工艺信息业做了相关的收集和管理，以备后需。尤其是事故和复杂井的工艺，开展学习、讨论，经验分享。 在做好工艺安全信息收集的同时，本队也很重视对工艺安全信息的应用。比如对操作规程的的修订、编制应急预案、岗位员工的培训等等多方面，都有着工艺安全信息的体现，可以说工艺安全信息体现在我们日常工作的方方面面。 3、工艺安全分析 本单位工艺安全分析的执行情况：设计阶段、施工阶段、基准和周期性的工艺安全分析及工艺设备变更的工艺安全分析。以上工艺安全分析的建议及接受的建议措施进度情况，有关情况需填写下表。 新改扩建装置数（套） 现有装置（套） 封存工艺装置（套） 拆除工艺装置（套） 工艺安全分析的建议或问题 应做套数 实做套数 应做套数 实做套数 应做套数 实做套数 应做套数 实做套数 提出的建议数 直线领导接受建议数 已整改问题数 未整改问题数 6 4 12 1 注; 注明每个工艺安全分析的名称；典型的工艺安全分析建议举例； 为了更好更安全钻探“二叠系”的施工，在设计要求内，变更泥浆性能调整，边堵漏边施工，加密监测，精细施工。 4、工程施工管理 本单位正在施工项目情况，在工程施工阶段工艺安全管理相关标准（参与设计变更工艺安全分析、收集工艺安全信息、实施投运前安全审查、开展质量保证）的执行情况。 5、操作规程及检维修规程 操作规程的编制、修订、年度检验工作主要由公司相关管理部门完成，本队再根据设备运行和工艺的开展情况做相关补充，制定本队的操作规程和管理规定。 6、工艺技术变更 各类工艺设备变更的数量及连带变更的执行情况，有关情况需填写下表。 序号 变更名称 变更类别 变更内容 变更完成时间 连带变更内容及完成情况 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7、质量保证 本单位项目参与设备设计、选型、安装情况，对设备质量问题进行分析总结并改进建议措施。 8、机械完整性 目前本队设备的维修保养主要由大班班组师和工程班组协力完成。大班负责设备的管理、检修工作和现场操作人员的培训、管理工作，工程班组负责设备的使用、维护保养工作。设备定人定岗，每台设备和设施都有相关人员管理。 在材料方面，本队根据现场施工情况，对配件的实际消耗情况编制了本队的必备品备件的消耗定额和储备定额，并指派由专人负责管理。除此之外，本队根据每年的设备检修计划、实际消耗情况和储备定额制定年度、季度、月度配件需求计划，确保备品配件能够及时供应，使设备的检修维护能够顺利进行。 9、启动前安全检查 工艺设备启动前安全审查开展情况；投运前安全审查信息清单的制修订情况；工程验收及投运前安全审核工作执行情况，审查问题整改情况总结，具体内容见下表。 新、改、扩建的工艺设施设备（套） 重大工艺设备变更项目数 工艺设备的停产检修和投产前安全审查（次数） 必改项问题 遗留项问题 应做套数 实做套数 应做次数 实做次数 应做次数 实做次数 问题总数 已整改问题数 问题总数 已整改问题数 　0 　0 　0 　0