中国企业人力资源管理的改革现状与未来.ppt

中国企业人力资源管理的改革－－现状与未来 ;目录;在企业发展各要素的相对重要性方面，人力资源已成为许多企业考虑的首要问题;衡量人力资源的重要性－华信惠悦人力资本指数（HCI）研究 ;在亚太地区，高人力资本指数（HCI）的公司其业绩要优于它们的同行;中国企业人力资源管理的历史沿革;历史沿革;目录;华信惠悦除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进入中国以来，先后在许多大中型企业累积了人力资源管理相关咨询服务的本地经验。同时，我们坚持每年在大中华区进行分行业、分城市的薪酬福利调查，提供了大量富有价值的数据汇总及相关分析，为众多企业确定有竞争力的薪酬水平提供了参考：;;人力资本管理的理念落后;中国企业人力资源管理现状和问题-民营企业;中国企业人力资源管理现状和问题-外资企业;中国企业人力资源管理的主要问题;中国企业人力资源管理改革的主要特点;职位管理的主要问题;薪酬福利－主要问题;薪酬福利的主要问题（续）;绩效管理的主要问题;绩效管理的主要问题（续）;目录;;为开发远景目标和价值提供咨询； 高级管理团队成员创造联合解决方案 把人力资源实践与战略相联系;人力资源管理职能的变化－人力资源部门的新定位;人力资源职能的转变;雇佣哲学的转变;组织结构变化的趋势;薪酬策略的发展趋势;经典的薪酬组合理论;. . . 可能的转变;员工职等体系的变化趋势;工资等级中的转变趋势;薪酬管理的趋势;绩效工资趋势;绩效管理趋势;高管层薪酬趋势;员工服务措施趋势;员工服务趋势;下一步;十分感谢！