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附件2014年度省级新农合定点医疗机构考核方案.doc
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附件
2014年度省级新农合定点医疗机构考核方案
为加强省级新农合定点医疗机构管理,根据《江西省新型农村合作医疗定点医疗机构年度考核办法(试行)》规定,结合2014年新农合有关工作要求,特制定2014年度省级新农合定点医疗机构考核方案。
一、考核办法
2014年度省级新农合定点医疗机构考核采取日常与年终考核相结合,考核总分100分,其中日常考核10分,年终考核90分。日常考核依据全年新农合报表数据、参合患者满意度调查数据、日常新农合工作等情况进行评价。年终重点考核年度直补率、目录外药品占比、住院次均费用、服务窗口建设等情况。
二、考核内容
(一)日常考核
日常考核分值10分。包括住院参合农民满意度调查、信访问题处理及报表报送考核工作。日常考核工作由省新农合办对相关内容进行考核,并根据结果进行评分(评分表见附表1)。
(二)年终考核
年终考核分值90分。包括直补率、目录外药品占比、年度次均费用等11个方面的内容,考核组采取听取情况汇报,查阅制度文件、档案资料、询问回访住院参合农民等方法,对定点医疗机构年度各项指标进行评分(评分表见附表2)。
(三)加分内容
在日常考核和年终考核的基础上,设定了加分项目,包含直补人次、直补率、直补率增长、目录外药品占比、目录外药品占比降幅、次均住院费用、实际补偿比七个方面(见附表3)。
(四)否决指标
发现以下情况即判定考核不合格。
(1)挂床住院套取新农合基金,采用虚假宣传以及其它不正当手段诱骗参合农民住院的,或将符合出院标准应予出院的参合农民继续滞留住院的;
(2)定点医疗机构明知是借用他人证件就医,仍然给予新型农村合作医疗基金补偿的;
(3)医疗机构提供虚假材料,为他人骗取补偿费用提供便利的;
(4)采用报销后现金退付或者“免费住院”等手段,违规套取新农合基金的。
三、结果应用
日常考核与年终考核得分,加上加分项目得分,计算出定点医疗机构年度考核最后得分,得分高于或者等于90分为“优秀”等次;80-89分为“合格”等次;70-79为“基本合格”等次;低于70分为“不合格”等次。我委根据日常考核和年终考核情况,将考核结果在省级定点医疗机构和各级经办机构中进行通报。对考核“不合格”的定点医疗机构,将下发整改通知书,对存在问题限期整改,限期整改不到位的,按照《关于印发江西省新型农村合作医疗定点医疗机构管理办法(修订稿)的通知》(赣卫农卫字〔2011〕13号)有关规定处理。
附表1
2014年度省级新农合定点医疗机构日常考核评分表(总分10分)
被考评单位:
评价指标
考核办法
分值
评分标准
1.新农合服务工作
各定点医疗机构提供本年度出院患者名单及联系方式,由省新农合办针对省级定点医疗机构满意度进行电话回访。
5
每10%不满意扣1分,扣完为止。
2.信访投诉处理
根据省新农合办统计的信访记录及处理结果进行考核。
3
经与定点医疗机构复议后,出现1例由于院方责任导致参合农民利益受到损害扣1分。
3.报表报送
查看省新农合办每月报表记录。
1
报表报送不及时1次不得分。
4.舆论宣传
查看媒体刊物,各定点医疗机构报送。
1
省级及省级以上媒体报道得1分。
附表2
2014年度省级新农合定点医疗机构年终考核评分表(总分90分)
被考评单位:
评价指标
考核办法
分值
评分标准
1.直补率
查看医院记录和省新农合办直补相关报表,省级定点医疗机构直补人次数占同期参合农民出院总人次数的50%以上
20
每低2个百分点扣1分。扣完为止
2.目录外药品占比
查看医院记录和省新农合办直补相关报表,严格执行省新农合基本用药目录,年度平均目录外药品占比不高于15%,对超出基本用药目录之外的自费药品实行限额。建立目录外药品占比的奖惩机制。
15
每高2个百分点扣1分,没建立惩罚机制的扣5分。
3.次均费用增长比
严格控制次均费用增长比例,年度次均费用增长比例不能高于省级定点医疗机构平均水平。
5
每高1个百分点扣1分。
4.实际补偿比
努力控制医疗费用,提高实际补偿比,实际补偿比达到全省省级定点医疗机构平均水平。查看医院记录和省新农合办直补相关报表,
10
每低1个百分点扣1分。
5.组织实施
成立由院领导负责的新农合工作领导机构,每年开2次以上院领导会议研究新农合工作,院领导按要求参加省卫计委举办的新农合相关会议。
3
每少开1次领导会议扣2分,没有成立领导机构不得分,院领导没按要求参加会议不得分。
6.制度建设
制定本院即时结报(直补)工作实施方案、工作程序、管理办法和考核制度,查看文件和现场。
2
未制定本院的直补工作管理办法和考核制度的不得分。
7.服务窗口建设
是否设立主
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