工作研究：关于水旅游区旅游产品的几点思考.docVIP

关于水旅游区旅游产品的几点思考 一、景区基本情况 1．历史背景 新安江是黄山人民的母亲河，是徽州古代文明的摇篮。新安江发源于黄山市休宁县境内的六股尖，流经祁门、屯溪、歙县和浙江淳安、建德、桐庐入钱塘江，在黄山市境内流域面积5545平方公里，干流长242.3公里，是安徽省内仅次于长江、淮河的第三大水系。中心城区的新安江水域共计全长21.77公里，其中上游段（梅林坝至老大桥）6.17公里；中心城区段（老大桥至水利枢纽）7.6公里；下游段（水利枢纽至花山坝）8公里。 2．景区目前情况 新安江延伸段于2012年基本建成，通过近几年的经营、管理和持续建设，取得了显著效益。一是以新安江延伸段为主体创建了国家4A级旅游景区；二是初步实现了“四统一”（调度、售票、结算、营销）管理模式；三是面向游客及市民，开辟了日游、夜游航线；四是在中心城区新安江沿线已建成以湖边古村落、屯溪老街、黎阳IN巷为代表的景点集群。截止2015年底，中心城区新安江上共有大小游船22艘，新安江滨水旅游区接待入园游客达60万人次，游船接待达50000人次。 3．周边旅游资源及接待情况 新安江梅林至水利枢纽，沿岸有近30家的宾馆酒店。三星级酒店或连锁商务酒店（客栈）12家以及众多的小的客栈旅馆类酒店；四星级酒店12家；五星级酒店4家（碧桂园、国大、香茗、皇冠，还有2家待开业高星级酒店希尔顿和喜来登）。 沿岸有4A级景区3处（醉温泉、花山谜窟、新安江滨水旅游景区）；3A级景区1处（程氏三宅、程大位博物馆）；国家级历史文化街区1处（老街）；博物馆2家（屯溪博物馆、万粹楼）。 二、目前存在的问题及原因 随着社会经济的快速发展，黄山市正快步迈向现代化国际化旅游城市，新安江综合治理所具有的独特地理位置和丰富旅游资源，形成了开发新安江“夜游和日间畅游”的基础，也是黄山市新的形象的窗口，但目前旅游产品不够丰富、旅游发展态势不足，旅游价值未能得到充分的挖掘和体现。 1．旅游功能分区不明确 两江沿线有历史遗迹型、古村落型、传统建筑型、公园型、岛屿型、温泉型、桥梁型、广场型、码头型等不同类型的旅游资源，以及不同的自然条件和文化底蕴，应根据其区域差异与特色进行旅游功能区的划分，然而目前仍处于没有规划整合，各自发展，无法形成合力的状态。 2．旅游交通通而不畅 一是沿岸的各个景观节点零散、单一、孤立，没有便捷的交通串联，尤其对众多的散客，无法形成良好的旅游线路；二是中心城区的道路拥挤、停车位少、特别是大型旅游大巴的停车位就更少，每年的旅游旺季中心城区景点非常的拥堵，停车难，特别是节假日停车就更难。 3．配套设施不完备 一是沿岸的商铺数量众多，特别是老街同质化的商铺更多，缺乏地域特色和文化内涵，不能很好地形成差异化、突出特色化、实现精品化经营。二是旅游配套设施不完备，特别是基础服务设施。没有统一、完整的导览图，缺少旅游接待服务中心等。新安江两岸未能形成良好的公共资源共享、共管，两岸的旅游基础配套设施也没有形成合理、统一、共享的格局。 4．生态环境还需改善 经过近年来的综合治理、环境整顿，滨江垃圾成堆现象基本消失，但游客、市民随手丢弃的小垃圾堆仍然随处可见。另外，城市的部分排水口直接将污水排入江中，特别是雨水较少时段就能明显看到直排江中的一些生活垃圾或者其他未处理的垃圾，污染了新安江的的生态环境。两岸“只可远看，不可近看”，“只可晚上看，不可白天看的”的状况是一个急需解决的问题。 5．景区的经营市场化不足 主要存在以下相对突出的问题：一是景区产品的单一性不能满足日新月异的市场需求；二是管理模式单一，市场化程度不高；三是营销手段不够，目前的常规营销、促销手段已无法吸引更多的市场，游客群体。 三、发展思路 新安江犹如彩带，穿越整个中心城区；犹如明珠，将城市装扮得更加璀璨，也使得我们的城市充满了活力。在旅游发展上，要紧紧围绕水上旅游主题，不断开拓旅游休闲项目，拓宽服务领域，延伸服务类型，使旅游品种系列化，服务方式多样化，来努力满足不同游客群体的多样化的需求。 总体发展思路：以新安江滨水旅游区为经营主体，以日游、夜游新安江为纽带和载体，以两岸特色景区点为连接点，分片、连线、串点，逐步形成环绕中心城区新安江的“吃、住、行、游、购、娱”一条龙的休闲旅游产品，将景区打造成集旅游观光、文化休闲、生态体验为一体的综合性旅游景区。 四、景区定位 1．旅游主题定位 突出“康体娱乐，观光休闲，文化体验”主题，依据不同类型的旅游资源以及新安江综合治理后可开展各种观光休闲游。大体可以将新安江分成三个区域：即新安江上游（横江坝以上水域）主要是“康体娱乐”为主的绝佳区域；中心城区（横江坝至水利枢纽）和沿线的温泉主要是“观光休闲”为主的区域；新安江下游（水利枢纽至花山坝）主要以“文化体验”为主题的活动区域。 2．旅游形象定位 突出“人文