采购管理与降价谈判技巧-上海研发公共服务平台.DOCVIP

上海市科技创业中心（上海市火炬高技术产业开发中心） “从技术走向管理”科技型中小企业技术管理系列培训 科技型企业采购管理与降价谈判技巧 报名通知 “研发平台公益培训”整合科技系统内各项培训资源，向用户提供免费培训资源。 本次向您推介《科技型企业采购管理与降价谈判技巧》。本次讲座主要从采购管理实务、供应商管理实务、采购成本分析及降价谈判技巧四方面，讲授提高 \o 采购类培训 采购人员的核心 \o 采购类培训 采购及管理技能、提高工作效率和 \o 采购类培训 采购人员的专业程度等内容，诚邀各企业参加。 【培训主题】： 科技型企业的技术含量比较高，具有核心竞争力，能不断推出适销对路的新产品，企业的成长性较好，产品和服务的附加值也较高，企业往往可以取得超常速的发展。然而，企业的采购供应工作能否顺利进行却会成为制约企业发展的瓶颈，如找不到合适的供应商、材料不合格、交期太长、价格过高、采购批量小等等问题。 同时，科技型企业同大多企业一样，同样面对着日趋激烈和严峻的供应市场变化,那么 \o 采购类培训 采购管理人员又该如何灵活利用各种价格和成本分析的方法，如何选择和评估供应商，如何提高谈判技巧等方法手段为企业及时供应“物美价廉”的材料呢？ 针对上述问题，上海市科技创业中心作为市科委直属的公益型服务机构，特邀请赵又德老师来为我市各中小型科技企业进行讲解。本课程将着重于从采购管理实务、供应商管理实务、采购成本分析及降价谈判技巧四方面，讲授提高 \o 采购类培训 采购人员的核心 \o 采购类培训 采购及管理技能、提高工作效率和 \o 采购类培训 采购人员的专业程度等内容，以达到提升企业竞争优势的目的。 【课程收益】 了解采购系统与流程优化，掌握采购组织与能力建设方法 掌握价值分析（VA）、价值工程（VA）的应用方法，及如何建立价格信息体系，掌握成本分析的三个步骤 企业如何建立 \o 供应商类培训 供应商的开发、选择和评估的科学体系，学习如何进行行之有效的 \o 供应商类培训 供应商年度 \o 绩效类培训 绩效 \o 绩效类培训 考核的原则和方法 掌握常用的 \o 采购类培训 采购 \o 谈判类培训 谈判策略及不同的 \o 采购类培训 采购 \o 谈判类培训 谈判的技巧 【培训时间】：2011年 09月30日（星期五9：00～16：00） 【培训地点】：上海市钦州路100号2号楼5楼培训教室 【培训对象】：各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、采购经理、 生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等。 【培训费用】：免费 【联 系 人】：上海市科技创业中心 陈霖 【电 话】171上海市科技创业中心（上海市火炬高技术产业开发中心） 上海市研发公共服务平台管理中心 讲师介绍： 赵又德 ★ 教育背景： 双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士） 国内著名生产、质量、物流管理专家 咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家 多家培训机构的签约培训师、咨询师 国家注册管理咨询师认证（编号：0001148） 美国注册管理会计师认证（CMA） 信息化系统（ERP）认证 ★ 工作经历： 　　 具有近20年的生产制造业管理背景，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。 ★ 任职过的主要企业及职务： 管理咨询顾问师及培训师 杭州某企业管理顾问有限公司（浙大背景） 2007年－至2008年 总经理 上海三磊汽车底盘件制造有限公司 2004－2007年 常务副总兼财务总监 Thailand U-lead group co., ltd. 泰国优利德集团及下属正强汽车减震器制造有限公司 2001--2004年 营运总监 香港国际文具制造集团有限公司 1992--1997年 企划经理 桂林市天元企划有限公司 1989--1992年 赵老师诊断咨询及培训的企业主要有： 宝德强（德资）科技公司、耐普罗塑胶模具NYPRO（苏州）有限公司、苏州瑞芳电子有限公司、新科技（台资）公司、中国电信、正大集团、南玻集团、上海禾木服饰、琳得科（苏州）有限公司、常州八益电缆有限公司、妥思空调设备（苏州）有限公司、苏州工业园区清源华衍水务有限公司、南京曼奈柯思电器有限公司、合肥联源机械设备有限公司无锡菱光科技有限公司、重庆鸿业实业（集团）有限公司、南京江南永新光学有限公司、五洲造船、宁波工贸资产管理有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义乌双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机