工作描述调查问卷--黑盛北京区域经理高鸣.docVIP

Page PAGE 1 of NUMPAGES 4 工作描述调查问卷 前言 尊敬的问卷填写人： 为了全面地了解和分析目前员工所任职岗位的各项职责、任职条件及相关信息，特制定此工作描述调查问卷。 本问卷收集的是目前岗位的情况，而非有关个人的资料。请您回答问题时，注意此问卷调查的是目前岗位本身的职责，而不是您的具体情况。 请您详细、准确、实事求是地填写。所提供的回答应当针对该岗位长期及经常性的工作，而不是短期或临时性工作。 填写人范围：全体员工 请尽量填写电子版。 请在2013年09月30日10点之前发送到 108942177@ 邮箱内。 问卷文件名称统一为“工作描述调查问卷—黑盛+岗位+职务+姓名” 有相关问题可咨询综合管理部电话：0429-3038155问卷填写人员信息 问卷填写人员信息 所属部门：销售部 岗位名称：区域经理 任职者姓名：高鸣 岗位设置目的 填写说明： 请用几句简练的话描述本岗位的工作范围、内容和目的。例如：财务经理岗位设置的目的是：按照国家有关法规处理公司各项财务收支的计划、控制、分析和考核工作，拟定相关财务管理制度、实施细则、财务绩效考核标准；合理筹措资金、有效使用资金、为公司决策提供决策依据。 岗位设置目的： 负责产品的市场渠道开拓与销售工作 与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。 动态把握市场价格 维护和开拓新的销售渠道和新客户 收集一线营销信息和用户意见 一、岗位主要职责及填写说明 请列出本岗位各项主要的长期或经常性职责。（长期是指，也许不是每季度发生，但单次持续时间超过一个月以上；经常性是指：至少每季度发生一次的工作）；请按照岗位所承担工作职责的重要性顺序填写，重要的职责填写在前面。 将各工作职责条目细分，形成“完成此项职责所需承担的工作任务”，即对工作职责进行细化说明。最后将各工作职责所耗费的时间比率（百分数）相应填写在“在整个工作时间中所占比重”一栏，并确保各栏目百分数之和等于100%。 工作职责内容 在整个工作时间中所占比重 工作职责 完成此项职责所需承担的工作任务 负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率； 与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 30% 10% 5% 20% 5% 15% 15% 二、工作联系 填写说明: 请填出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。请注意，只填出那些关系到业绩评估和晋升推荐的行政上级和下属，而不是所有和您有业务关系的岗位。您需要填写： 本岗位的岗位名称、本岗位直接上级领导的岗位名称、本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数、本岗位间接管理的员工总数(所管理的本部门内部间接向其汇报的下属总人数) 上下级关系 直接上级领导岗位 销售总监 本岗位 区域经理 本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数 1. FORMTEXT X FORMTEXT 2. FORMTEXT X FORMTEXT 3. FORMTEXT X FORMTEXT 总计： FORMTEXT 内部联系 - 填写说明: 请填写为开展工作，该岗位所需的经常性的、必须的内部联系，包括联系的对象和联系的目的（内部：正业集团内部整个系统。） 联系对象及目的 人事部 报岗 销售总监 任务及计划 外部联系 - 填写说明: 请填写为开展工作，该岗位所需的经常性的、必须的外部联系，包括联系的对象和联系的目的。（外部：正业集团整个系统之外的机构、