工作描述调查问卷--黑盛财务部长高建萍.docVIP

工作描述调查问卷--黑盛财务部长高建萍.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Page PAGE 4 of NUMPAGES 4 工作描述调查问卷 前言 尊敬的问卷填写人: 为了全面地了解和分析目前员工所任职岗位的各项职责、任职条件及相关信息,特制定此工作描述调查问卷。 本问卷收集的是目前岗位的情况,而非有关个人的资料。请您回答问题时,注意此问卷调查的是目前岗位本身的职责,而不是您的具体情况。 请您详细、准确、实事求是地填写。所提供的回答应当针对该岗位长期及经常性的工作,而不是短期或临时性工作。 填写人范围:全体员工 请尽量填写电子版。 请在2013年09月30日10点之前发送到 108942177@ 邮箱内。 问卷文件名称统一为“工作描述调查问卷—黑盛+岗位+职务+姓名” 有相关问题可咨询综合管理部电话:0429-3038155问卷填写人员信息 问卷填写人员信息 所属部门:兴城市正业黑盛贸易有限公司财务部 岗位名称:财务部长 任职者姓名:高建萍 岗位设置目的 填写说明: 请用几句简练的话描述本岗位的工作范围、内容和目的。例如:财务经理岗位设置的目的是:按照国家有关法规处理公司各项财务收支的计划、控制、分析和考核工作,拟定相关财务管理制度、实施细则、财务绩效考核标准;合理筹措资金、有效使用资金、为公司决策提供决策依据。 岗位设置目的: 按照国家有关法规处理公司各项财务收支的计划、控制、分析和考核工作,拟定相关财务管理制度、实施细则、财务绩效考核标准;合理筹措资金、有效使用资金、为公司决策提供决策依据 一、岗位主要职责及填写说明 请列出本岗位各项主要的长期或经常性职责。(长期是指,也许不是每季度发生,但单次持续时间超过一个月以上;经常性是指:至少每季度发生一次的工作);请按照岗位所承担工作职责的重要性顺序填写,重要的职责填写在前面。 将各工作职责条目细分,形成“完成此项职责所需承担的工作任务”,即对工作职责进行细化说明。最后将各工作职责所耗费的时间比率(百分数)相应填写在“在整个工作时间中所占比重”一栏,并确保各栏目百分数之和等于100%。 工作职责内容 在整个工作时间中所占比重 工作职责 完成此项职责所需承担的工作任务 1、负责公司财务部门日常核算工作及税务、银行等相关部门的沟通与衔接 2、负责组织制定公司资金计划计划,并有效执行与监督 3、对其他部门与财务相关的经营、费用情况进行监督、对异常情况及时汇报并提出改进方案。 4、负责本部门制度、流程的制定并进行监督。 5、协调本部门与公司其他业务部门的协作关系。 6、完成上级领导交办的其他事务 1、编制会计凭证,进行日常的会计核算,存货数量金额管理并编制税务部门要求的各种报表,协调与税务银行等部门的关系。 2、根据各部门提供的相关数据,编制公司的资金计划,并监督资金计划的实施,对超出资金计划的部分不予报销,入有需要提醒经办人按相关的权限进行审批。 3、对其他部门提供的表单及费用报销等凭据进行审核,对不合理的费用不予报销,对异常数据进行询问,并及时向有关部门进行反映。 4、制定本部门的工作流程及表单,并对各种流程及表单的流转执行情况进行监督,及时发现执行中存在的问题,并对症解决。 5、负责和销售及采购部门的工作协调与沟通,销售部门及采购部门等不能解决的财务问题,配合其与客户及供应商进行外部沟通 6、临时任务为不可预见业务,视情况解决。 第1项所占比重为40% 第2项所占比重为20% 第3项所占比重为20% 第4项所占比重为10% 第5项所占比重为8% 第6项所占比重为2% 二、工作联系 填写说明: 请填出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。请注意,只填出那些关系到业绩评估和晋升推荐的行政上级和下属,而不是所有和您有业务关系的岗位。您需要填写: 本岗位的岗位名称、本岗位直接上级领导的岗位名称、本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数、本岗位间接管理的员工总数(所管理的本部门内部间接向其汇报的下属总人数) 上下级关系 直接上级领导岗位 事业部总经理 本岗位 财务部长 本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数 1. 出纳 X 1人 2. 库管 X 1人 3. FORMT

文档评论(0)

___________ + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档