工作描述调查问卷--黑盛物流主管闫志强.docVIP

Page PAGE 4 of NUMPAGES 4 工作描述调查问卷 前言 尊敬的问卷填写人： 为了全面地了解和分析目前员工所任职岗位的各项职责、任职条件及相关信息，特制定此工作描述调查问卷。 本问卷收集的是目前岗位的情况，而非有关个人的资料。请您回答问题时，注意此问卷调查的是目前岗位本身的职责，而不是您的具体情况。 请您详细、准确、实事求是地填写。所提供的回答应当针对该岗位长期及经常性的工作，而不是短期或临时性工作。 填写人范围：全体员工 请尽量填写电子版。 请在2013年09月30日10点之前发送到 108942177@ 邮箱内。 问卷文件名称统一为“工作描述调查问卷—黑盛+岗位+职务+姓名” 有相关问题可咨询综合管理部电话：0429-3038155问卷填写人员信息 问卷填写人员信息 所属部门：综合管理部 岗位名称：物流主管 任职者姓名：闫志强 岗位设置目的 填写说明： 请用几句简练的话描述本岗位的工作范围、内容和目的。例如：财务经理岗位设置的目的是：按照国家有关法规处理公司各项财务收支的计划、控制、分析和考核工作，拟定相关财务管理制度、实施细则、财务绩效考核标准；合理筹措资金、有效使用资金、为公司决策提供决策依据。 岗位设置目的： 1、工作范围：负责外阜、市内发货及物流车辆管理。 2、工作内容：根据销售部下发的订货单，确认发货单数、日期、货物数量。便于掌控发货周期、费用核销。 3、工作目的：掌控物流周期、降低物流费。 一、岗位主要职责及填写说明 请列出本岗位各项主要的长期或经常性职责。（长期是指，也许不是每季度发生，但单次持续时间超过一个月以上；经常性是指：至少每季度发生一次的工作）；请按照岗位所承担工作职责的重要性顺序填写，重要的职责填写在前面。 将各工作职责条目细分，形成“完成此项职责所需承担的工作任务”，即对工作职责进行细化说明。最后将各工作职责所耗费的时间比率（百分数）相应填写在“在整个工作时间中所占比重”一栏，并确保各栏目百分数之和等于100%。 工作职责内容 在整个工作时间中所占比重 工作职责 完成此项职责所需承担的工作任务 控制外阜、市内物流成本，降低运费，控制物流费效比。 做好物流询价，做到物流对比。合理规划市内送货路线及发货途径，降低物流费用，节省开支。黑吉辽是3.5%，黑吉辽以外是5%。 30% 控制发货周期、物流运输完好性。 从货物离开库房算起7天内到货。管理、协调各物流商和司机，保证货物的及时收发、到货确认。积极解决车辆在提货、运输过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。电话沟通客户，是否有破损、丢失、现象，做好理赔工作。 25% 外阜、市内发货、送货台账及发货清单。 每次出货，认真记录送货、发货明细，发货清单的跟进。 20% 预算物流费。 每个月根据销售部提供的订货情况，确定物流费。 15% 物流部车辆管理。 车辆及时检查维护和保养。确保车辆正常运转，保障公务用车，每次出车填写行车记录表，车内外要清洁，车辆油耗及维修费用的核算。 10% 二、工作联系 填写说明: 请填出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。请注意，只填出那些关系到业绩评估和晋升推荐的行政上级和下属，而不是所有和您有业务关系的岗位。您需要填写： 本岗位的岗位名称、本岗位直接上级领导的岗位名称、本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数、本岗位间接管理的员工总数(所管理的本部门内部间接向其汇报的下属总人数) 上下级关系 直接上级领导岗位 综合管理部部长 本岗位 物流主管 本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数 1. FORMTEXT 物流部司机 X 1人 2. FORMTEXT X FORMTEXT 3. FORMTEXT X FORMTEXT 总计： 1人 FORMTEXT 内部联系 - 填写说明: 请填写为开展工作，该岗位所需