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;第八章 物流仓储成本;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第一节 仓储成本概述;第二节 仓储成本的管理;方案;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第二节 仓储成本的管理;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;第三节 仓储经济效益分析;指标;指标;第三节 仓储经济效益分析;物品保管损失分类;第三节 仓储经济效益分析;第??节 仓储经济效益分析;物料;集中仓储还是分散仓储;仓库数量的决策要与运输方式的决策相协调。例如,一个或两个具有战略性选址的仓库结合空运就能在全国范围内提供快速服务,尽管空运的成本相对较高,但却降低了仓储和库存成本。由于运输方式的多样性,尤其需要与其他仓储决策结合考虑,使得仓库数量决策变得非常复杂。与;仓库数量决策密切相关的是仓库的规模与选址。如果企业租赁公共仓库,那么仓库规模问题相对重要,但通常租赁的仓储空间可以根据不同地点的需求及时扩大或缩小,选址决策的重要性就相对小一些。尽管企业需要决定在何地租赁公共仓库,但仓库的位置是确定的,而且决策是暂时的,可以根据需要随时改变。如果企业自建仓库,尤其对于市场遍及全国甚至全球的大型企业来说,仓库的规模与选址就变得极为重要。与其他物流决策一样,仓库选址也需要对成本进行对比分析。 ; 1.仓库数量决策中的成本分析 仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响。一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加。;(1)由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输成本会下降。另外,在销售物流方面,仓库数量的增加使仓库更靠近客户和市场，因此减少了货物运输的里程,这不仅会降低运输成本,而且由于能及时地满足客户需求提高了客户服务水平,减少了失销机会,从而降低失销成本。 (2)由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储成本会上升。;(3)当仓库数量增加时,总存货量就会增加,相应的存货成本就会增加。随着仓库数量的增加,由于运输成本和失销成本迅速下降,导致总成本下降。但是,当仓库数量增加到一定规模时,库存成本和仓储成本的增加额超过运输成本和失销成本的减少额,于是总成本开始上升。 ;2.影响仓库数量的因素 (