工作描述调查问卷-黑盛大润发KA主管葛芳芹.docVIP

Page PAGE 4 of NUMPAGES 4 工作描述调查问卷 前言 尊敬的问卷填写人： 为了全面地了解和分析目前员工所任职岗位的各项职责、任职条件及相关信息，特制定此工作描述调查问卷。 本问卷收集的是目前岗位的情况，而非有关个人的资料。请您回答问题时，注意此问卷调查的是目前岗位本身的职责，而不是您的具体情况。 请您详细、准确、实事求是地填写。所提供的回答应当针对该岗位长期及经常性的工作，而不是短期或临时性工作。 填写人范围：全体员工 请尽量填写电子版。 请在2013年09月30日10点之前发送到 108942177@ 邮箱内。 问卷文件名称统一为“工作描述调查问卷—黑盛+岗位+职务+姓名” 有相关问题可咨询综合管理部电话：0429-3038155问卷填写人员信息 问卷填写人员信息 所属部门：黒盛市场营销中心 岗位名称：KA主管 任职者姓名：葛芳芹 岗位设置目的 填写说明： 请用几句简练的话描述本岗位的工作范围、内容和目的。例如：财务经理岗位设置的目的是：按照国家有关法规处理公司各项财务收支的计划、控制、分析和考核工作，拟定相关财务管理制度、实施细则、财务绩效考核标准；合理筹措资金、有效使用资金、为公司决策提供决策依据。 岗位设置目的：执行公司KA渠道的销售目标并对销售达成目标负责；配合市场部制定并实施产品促销计划、新品推广计划及市场宣传；管理KA系统内部相关人员 一、岗位主要职责及填写说明 请列出本岗位各项主要的长期或经常性职责。（长期是指，也许不是每季度发生，但单次持续时间超过一个月以上；经常性是指：至少每季度发生一次的工作）；请按照岗位所承担工作职责的重要性顺序填写，重要的职责填写在前面。 将各工作职责条目细分，形成“完成此项职责所需承担的工作任务”，即对工作职责进行细化说明。最后将各工作职责所耗费的时间比率（百分数）相应填写在“在整个工作时间中所占比重”一栏，并确保各栏目百分数之和等于100%。 工作职责内容 在整个工作时间中所占比重 工作职责 完成此项职责所需承担的工作任务 1、负责完成公司下达的销量指标及相关考核指标 2、负责大润发直营系统的日常维护工作，日常促销组织，门店客情的维护及促销员的管理 3、负责落实各项KA活动费用并及时报帐 4、负责完成相关业务报表及市场总结 根据公司下达的销售目标进行分解落实跟踪回馈。 根据公司年度产品销售计划，负责制定月度档期销售计划；与大润发采购及助理经常沟通，落实各产品循环情况及促销安排，新品进店，财务对账等。与辖区内的门店课长经常性沟通有关促销陈列等事宜，维护好客情关系。对长期、短期促销员进行培训、管理及考核。 落实完成市场推广、宣传、人员等各项费用，并采取有力措施进行检查、监督确保活动费用利用。 汇总销售数量制定报表，分析目标达成情况；市场活动结束后总结反馈。 20% 30% 30% 20% 二、工作联系 填写说明: 请填出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。请注意，只填出那些关系到业绩评估和晋升推荐的行政上级和下属，而不是所有和您有业务关系的岗位。您需要填写： 本岗位的岗位名称、本岗位直接上级领导的岗位名称、本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数、本岗位间接管理的员工总数(所管理的本部门内部间接向其汇报的下属总人数) 上下级关系 直接上级领导岗位 省区经理 本岗位 KA主管 本岗位直接管理的其他岗位的岗位名称及任职员工人数 1.促销员 X 一人 2. X 3. FORMTEXT X FORMTEXT 总计： 1人 内部联系 - 填写说明: 请填写为开展工作，该岗位所需的经常性的、必须的内部联系，包括联系的对象和联系的目的（内部：正业集团内部整个系统。） 联系对象及目的 省区经理-完成其下达的各项工作 市场部-配合完成市场推广促销落实 销售内勤-销量汇总、订单返单处理 财务部-费用审批 促销员-培训、管理、考核 外部联系 - 填写说明: 请填写为开展工作，该岗位所需的经常性的、必须的外部联系，包括联系的对象和联系的目的。（外部：正