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实用
文档
建设工程成本规划与控制课程设计
2014年12月3日
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 工程概况 1
工程建筑设计概况 1
工程结构概况 2
成本管理体系的编制 3
一、项目成本控制的原则 3
二、项目成本控制方案的主要内容 4
第一章 决策阶段的成本控制 4
一、决策阶段成本控制要点 4
二、决策阶段成本控制流程图 5
三、决策阶段成本控制相关部门职责 5
四、决策阶段成本控制主要相关人员职责 6
五、建议 7
第二章 设计阶段的成本计划与控制 8
一、设计阶段成本控制要点 8
二、设计阶段成本控制流程图 9
三、设计阶段成本控制相关部门职责 9
四、设计阶段成本控制主要相关人员职责 10
五、建议 11
第三章 招投标阶段的成本控制体系 11
一、招投标阶段的成本控制要点 11
二、招投标阶段的成本控制流程图 13
三、招投标阶段成本相关部门的职责 14
四、招投标阶段的成本控制主要相关人员职责 14
五、建议 15
第四章 施工阶段成本控制 15
一、施工阶段成本控制要点 15
二、施工阶段成本控制流程图 17
三、施工阶段成本控制相关部门职责 20
四、施工阶段成本控制主要相关人员职责 20
五、建议 24
第五章 竣工阶段的成本控制 24
一、竣工阶段的成本控制要点 24
二、竣工阶段的成本控制流程图 25
三、竣工阶段的成本相关部门职责 25
四、竣工阶段的成本主要相关人员职责 26
五、建议 26
第六章 竣工结算阶段的成本计划与控制 26
一、竣工结算阶段成本控制要点 26
二、竣工结算阶段成本控制流程图 27
三、竣工结算阶段成本控制相关部门职责 28
四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 28
五、建议 29
项目投资估算 30
项目投资估算 30
建筑工程费估算 30
安装工程费估算 30
工程建设其他费用估算 31
建设项目设计方案的比选 33
一、基础设计的比选 33
二、主体结构设计方案的选择 34
三、安装方案的设计比选 34
四、安装部分的比选 35
五、装修部分的比选 36
建设项目合同、施工方案的比选 38
一、工程项目施工合同计价方式的比较 38
二、土方开挖及运输方案的比选 40
三、混凝土施工的比选 42
四、模板的比选 43
文档
工程概况
工程名称:********网络传媒大厦
工程地点:河南郑州***路与***路交叉口
建设单位:*********有限公司
设计单位:*****综合设计研究院
工程建筑设计概况
建筑工程概况一览表
层 数
地 上
28层
总建筑面积
82472.67m2
地 下
3层
建筑高度
119.9m
装
饰
外 墙
面砖、花岗岩、玻璃幕
内 墙
水泥砂浆墙面、乳胶漆面、面砖墙面
楼地面
混凝土地面、水泥砂浆楼地面、
地砖楼地面、防静电活动地板
顶 棚
水泥砂浆顶棚、混合砂浆、轻钢龙骨石膏板
防
水
地 下
结构自防水和4mm厚SBS
屋 面
高聚物改性沥青卷材防水和涂抹防水屋面
工程结构概况
结构概况一览表
地基
基础
筏板厚度1200 mm(局部1600 mm)
主
体
结构形式
框架-剪力墙结构
主要结构尺寸
梁
350×600
350×550
250×600
250×550
250×500
200×500
板
250
140
120
100
柱
800×800
800×700
700×700
600×600
墙
350
300
250
抗震设防烈度
7 度
人防等级
6 级
混凝土强度等级及抗渗要求
C20
基础垫层
C25
过梁、构造柱
C45 S6
主楼筏板基础、地下室(梁、板、柱、楼梯)
C60
-17.4~54.80(梁、板、柱、楼梯)
C40
54.80~119.77(梁、板、柱、楼梯)
C40
独立基础、54.80以上(梁、板、柱、楼梯)
钢 材
类别:HPB235、HRB335、HRB400
钢筋连接
采用机械连接、焊接或绑扎
成本管理体系的编制
一、项目成本控制的原则
1.全过程成本管理原则
全过程成本管理的理论是在基于活动的成本管理。全过程成本管理可较少无效劳动,可以通过改善方法控制成本,是活动的成果与用户的要求相一致,即使产生成本控制所需要的数据和信息。
2.全寿命周期成本管理原则
全寿命周期成本不进包含自己意义上的成本,还
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