logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 人力资源/企业管理 > 工程管理

PingCAP-黄东旭-开源技术团队管理实践.pdf 22页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
特别说明: 下载前务必先预览,自己验证一下是不是你要下载的文档。
  • 内容提供方 喜宝(上传创作收益人)
  • 发布时间:2019-10-29
  • 需要金币200(10金币=人民币1元)
  • 浏览人气
  • 下载次数
  • 收藏次数
  • 文件大小:1.47 MB
下载过该文档的会员
你可能关注的文档:
开源技术团队管理实践 dongxu | PingCAP 关于我 ● 黄东旭,CTO @ PingCAP ● MSRA / 网易 / 豌豆荚 / PingCAP ● 基础软件工程师 / 开源爱好者 / Geek ● Build Codis & TiDB with <3 什么是开源技术公司 ● 开源 ○ Open source ○ 理念要 open ○ 心态 ○ 深刻理解核心竞争力 ■ 人才 ■ 度 ■ 社区 ● Hardcore ● 技术作为火车头 ● 社区推动 ○ 社区总是希望追随最先进的作品 ○ 社区会自发推广,布道,测试,提需求,推到线上 我们想做顶级开源技术公司 ● Who we are? ● Why we can do this? ● Why we want to do this? ● Why open source? 这个事情有多难 ● 开源技术没有真正的护城河 ○ 不能依赖政策保护 ○ 用户用脚投票 ● 唯一的出路就是做全世界最好的 ○ 最好的人才 ○ 最先进的模式 ○ 足够的资金 ○ 集中全社会的资源,集体贡献,整体受益,扩大社会价值 靠什么吸引顶级人才 ● 理念 ○ 人才是最重要的 ■ 创始人是否重视? ■ 花了多少时间? ■ 人才在哪里? ● 公司的理念,目标 ● 开发的理念 / 测试的理念 / 开放的理念 吸引顶级人才是困难的 ● 做正确的事情,哪怕是看起来明显困难得多 ○ 创立 PingCAP 早期发的招聘贴,各个去到加起来数十万的阅读量,居然 没有收到一份简历 ● 10x 的目标会吓到不少人,然而 ○ 总有少数人是看好未来,愿意去尝试的 ● 当然了,也不要脱离实际 ○ 人不吃饭会饿死 不同时间点方法也不同 ● 早期最快最有效的途径 ○ 开源社区资源 ○ 优先通过开源社区去发掘人才 ■ Github 通常是第一选择 ■ 深度参与大型项目的人 ■ 参与领域相关项目的人 ● 社区也是一个忠实的面试官 ○ 不优秀的人无法生存 ● 后期有了品牌 ○ 面向社会全面招聘 ○ 人才国际化 靠什么吸引顶级人才 ● 文化 ○ 分享文化 ○ Talk 和 协作 ○ 高品质文化 / 作品级代码 / 文档 ○ 理解用户需要,很大的一部分成就感来着被需求 ■ 美剧常常会说的一句台词: I need you ● 顶级人才 ○ 正向循环 ○ 每个顶级人才都希望和同样水平的人共事 ● 结果导向,Remote friendly ● 使用高质量工具 靠什么管理聪明人 ● 他们有无数神奇的想法 ○ 有些很复杂,难以实现 ○ 有些很吃惊,效果很好 ○ 由于时间问题,仅有少数可以去实施,因此甄选很重要 ● 同时充分的放权和信任 ○ 当方向确定后,给予自由度 ○ You can’t do everything ● 大家制定规则,大家服从规

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556