《人事测评心理量表》-公开课件（设计）.pptVIP

1、面试不卑不亢 2、面试的积极因素 3、面试时，您将面对哪些问题 4、面试以细节取胜 5、求职面试，你准备好了吗？ 6、求职中的“多米诺”效应 7、如何给自己开价 8、如何应对面试“冷场” 9、三大择业法则助你成功 10、他们缘何求职成功 11、五种最有效的求职方法 12、陷阱问题巧做答 13、应聘注意八优八忌 14、怎样在面试后得到想要的职位 15、把握应聘最后一关 如果对方坚持非要你先开价或对方先开出的价不合你意时，你切记不要贸然出价，而要尽可能有所铺垫和引申。比如讲类似的职位通常的薪资应该在什么幅度，大公司和中小公司对此类人员的开价差距大体在什么范围等。这样做等于让对方根据你所讲的幅度与范围对号入座，一旦他的思路进了你的范围，你再提出自己的想法，他就会觉得你开的价有一定可比性，至少做到了知己知彼。 最后进入攻坚阶段的就是敲定价格。一般情况下，对方总会提出你开价过高。这时，如果再泛泛不厌其烦地强调自己的能力价值，会让人感到厌倦。最有效的办法是进行收益分割法，即将你所要求的报酬分割成几部分来分析：这些收入中的50％是基本工资，20％是必须缴纳的各种劳保性开支（医疗保险、养老保险、失业救济金、住房公积金等），还有30％是风险性收益，即完成目标责任后才能兑现的收益，反之则拿不到。这样一分析，实际上用人方只需先付出开价的70％，另外30％则是在完成目标任务后才兑现的奖励。分析