人人都是产品经理第0课-读懂互联网产品经理.ppt

* 凭借着你的努力与智慧，不但改变了世界对交通工具的看法 随着一款款成功产品的推出，你不但找到了自己的价值，还抱得美人归！ 你和她从此都过上了幸福的生活！ 尼玛屌丝终有逆袭日啊！ * 当然，我们今天关注的内容还没有结束….. 不过，也快了…. * 有一天，你走在街道上，看到如下景象…….. 精确感知 哈哈，尼玛有车不得了啊，这下活该啊！！！ 不对…… ！！！！ 1.有没有一种交通工具比汽车轻便，停车更方便？ 2.能不能有更简单易用交通工具呢？ 永不妥协 发现市场需求 * 尊敬的Boss，我发现……所以您看能否……尝试一下？ 就市场而言，我认为存在较大机会。 谢Boss隆恩….. 公司最近也在做一些新尝试，你既然有创新的想法，也符合公司的战略规划，鼓励你去尝试一下，注意控制尝试过程中的各项成本，阶段性的给我汇报。 我会保佑你的。 商业需求文档（BRD） （后续培训） * 我有个想法，XXXXXX….. 我想要一个行驶100公里连硬币都不会抖动的交通工具！ 没有窗户的设计，我是不能接受的！ 我觉得不对，应该是这样 他明明应该是这样的： 组织团队头脑风暴 关键节点把控 梳理思路 * PPT课件 “ ” PPT课件 PPT课件 PPT课件 A/B测试 是Web设计（通常指用户体验）中用于区分两种网页设计对收益最大化目标（如点击率）效果支撑程度的一种试验手段”。主要用于比较两种设计的优劣程度。 灰度交付：百度百科的定义，“灰度发布是指在黑与白之间，能够平滑过渡的一种发布方式。AB test就是一种灰度发布方式，让一部用户继续用A，一部分用户开始用B，如果用户对B没有什么反对意见，那么逐步扩大范围，把所有用户都迁移到B上面来。灰度发布可以保证整体系统的稳定，在初始灰度的时候就可以发现、调整问题，以保证其影响度。” * * * 读懂产品经理 全能战士-人人都是产品经理第0课 * 那天，老板把我叫到办公室冲我咆哮 “为上么新产品上线2周只有1500名用户！” 回想一个月前看到一名互联网大咖分享的学习资料中特别提到：“灰度测试” 我跟着做了，但是，好像错了。 WHY？ * 因为没有人会告诉你，大咖的灰度测试，起跳用户数是 “十万甚至百万” * 今天我们尝试用角色扮演的方式 来讲述一个产品人的职业生涯和工作方式 带你读懂产品经理。 * 很久很久以前…. 故事要从你投胎说起……. * 设备不在服务区 您的生存模式为： 开始投胎 * 请输入您的昵称：拼命二郎 | 职业：产品经理：Product Manager,简称PM 产品经理天赋专精 投胎成功 立马开始我的人生 * 一转眼，二十多年过去了….. 依照命运的指引，你已经成为了一名不错的 产品……. ……..助理 * 有一天，你走在街道上，看到如下景象…….. 精确感知 哈哈，尼玛有车不得了啊，这下活该啊！！！ 不对…… ！！！！ 1.有没有一种交通工具比汽车轻便，停车更方便？ 2.能不能有更简单易用交通工具呢？ 永不妥协 * 你开始尝试着把自己的想法通过随手的本子记录下来 * 尊敬的Boss，我发现……所以您看能否……尝试一下？ 就市场而言，我认为存在较大机会。 谢Boss隆恩….. 公司最近也在做一些新尝试，你既然有创新的想法，也符合公司的战略规划，鼓励你去尝试一下，注意控制尝试过程中的各项成本，阶段性的给我汇报。 我会保佑你的。 * 我有个想法，XXXXXX….. 我想要一个行驶100公里连硬币都不会抖动的交通工具！ 没有窗户的设计，我是不能接受的！ 我觉得不对，应该是这样 他明明应该是这样的： * 刚才我和Boss简单的沟通过。 根据过去的一些经验和市场数据调研反馈，我们需要的是一个可以让普通老百姓都用得起，而且简单易用随时都能使用的交通工具！！！！ 哥都懒得理你们，什么破铜烂铁哥都能给你卖出去！ 家里面的苹果都被虫子咬掉了一大块，你还开个毛的会啊，老子想回家给我的苹果树杀虫啊！ 是的，我们不能过于理想化的去考虑问题，应该考虑到用户的实际需求与产品打造的难易程度与时间成本。 尼玛又来啊，上次你丫弄了一个“草泥马牌热气球”说是可以改变世界，结果TMD的土耳其坠毁了，害的我部门兄弟们加班一个月！ 不烂之舌 * 你和团队成员一起，打造了一些最为原始的产品原型出来，目标只有一个，邀请用户来测试，看是否用户真的会需要和喜爱你们的构思。 * 你和团队成员一起，认真而又仔细的观察用户使用的实际情况与反馈，你发现虽然赶时间打造出来的原型原型产品并不太好用，但是用户仍然对这个产品产生了较为浓厚的兴致和期待，热情的反馈了很多建议. 另外，用户有时候真没有像你想象中那样来使用你的东西。 摆酷型 生成工具 运输 * 我对反馈做了全方位的分析 我们的用户需要更为安全，轻便，舒适，坚固