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(二) 经理岗位职责
1.岗位职责
1.1掌握集团公司ISO9000质量管理体系文件,按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。
1.2主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度。
1.3负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。
1.4参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。
1.5作为主要协调人,负责组织施工现场的“三通一平”工作。
1.6质量管理职责
根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。
1.7进度管理职责
根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。
1.8成本管理职责
参与项目工程各项招标工作及合同起草、评审、签订工作,督促工程管理人员按照公司《工程成本管理工作规程》和集团全面预算管理的要求配合做好成本控制工作。
1.9安全生产文明施工管理职责
根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。
1.10对监理的管理职责
负责对监理的协调管理工作,督促工程管理人员对监理工作的检查和考评。
1.11部门团队建设职责
全面负责工程管理部内部团队建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划,严格执行新员工辅导员制度;保证内部沟通渠道畅通,培养团队精神。
1.12协调职责
负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。
1.13负责建立完善的内部及对外信息管理系统。
1.14负责组织完成项目工程营造总结的编制工作。
1.15负责配合完成的工作:
1.15.1项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作1.15.2项目工程交付及交付后维保管理工作;
1.15.3项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。1.16完成领导安排的其他工作。
2.工作要求
2.1每周主持、召开工程部例会,会前审核上周工作总结和本周工作计划,会后24小时内形成会议纪要,督促资料员下周一下午下班前上报集团总工程师办公室;
2.2每月组织工程质量安全大检查,形成检查记录并录入部门管理者报告;
2.3每周工地现场巡查不少于3次,并形成检查记录;
2.4每周组织不少于一次企业文化、制度或业务学习,并形成记录;
2.5严格执行公司工作笔记制度,每月签批部门员工工作笔记;
2.6与部门员工沟通交流每月不少于3人次,每位员工每年不少于2次,并在工作笔记上按月列表记录;
2.7每月完成部门管理者报告;
2.8对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导;
2.9完成对部门员工月度、半年度、年度的工作考核;
2.10参加各类设计、样板评审;
2.11组织或参加各类技术交底和专题会议;
2.12参加各类施工方案评审;
2.13组织或参加各类工程验收工作;
2.14参加每周的监理例会;
2.15每月二十八日前完成监理月报的审批;
2.16对监理、施工单位上报的各类文件,三个工作日内完成批复或流转。
3任职条件
3.1需具备大专以上学历,相关专业毕业,从事本行业工作5年以上,绿城司龄宜3年以上,具备相应的理论和实践经验,并有客服投诉处理的工作经历,经公司工程部经理资格认证通过或综合考评合格后取得上岗资格。
3.2深刻理解公司企业文化理念和价值观,能够向下属讲解宣贯公司文化理念,对社会的突发事件有自己的独立观点和认识。
3.3品行端正,诚实守信,吃苦耐劳,顾全大局,积极乐观。
3.4工作认真负责,勇于承担责任。
3.5具有较强的管理能力和协调能力,善于沟通和应变。
3.6善于学习,具有较强的文字和语言表达能力。
3.7四十五岁以下,身体健康,精力充沛。
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