度医院工作汇报.pptxVIP

2010年度工作汇报;一、公共卫生服务;一、公共卫生服务;一、公共卫生服务;一、公共卫生服务;一、公共卫生服务;一、公共卫生服务;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;二、基本医疗服务和初级卫生保健;三、综合管理;三、综合??理;三、综合管理;;三、综合管理;三、综合管理;三、综合管理;;三、综合管理;三、综合管理;三、综合管理;认真开展院务公开及党务公开工作。今年召开职工代表大会3次。坚持每十天召开院周会、科务会，及时召开办公会，对人员进修、人事任免、奖金分配、优秀推荐、国债资金的使用、X光机、彩色超声诊断仪设备购买、放射室装修、工程招投标、违纪处理等均进行集体会议决定，特别是在整个医院的过渡性搬迁过程中，召开职工代表大会，通报公示过渡搬迁及装修费用情况；制定《医院临聘人员管理方案》，让广大干部职工积极主动为促进医院建设和发展而努力。 对所有药品价格以及医院医疗收费项目实行公示，向住院病人发放每日费用清单。;三、综合管理;11、预算收入: 医院1-11月总收入969万元。职工收入增长13.8%。完成了年初制定目标。 12.总控指标：药品收入占医院总收入的41.3%，占业务收入的44.3%；每门急诊人次平均费用78.2元；每床日平均收费233元；出院者平均医药费用1864元； 13.财务管理: 加强会计队伍和统计队伍建设，每季度进行一次经济运行情况分析，定期进行统计分析。财务报表和统计报表准确，无漏报、迟报。 14、医疗服务收费：严格执行重庆市现行医疗服务收费项目及标准，规范收费行为。;15、公益目标任务：组织全院广大职工4月为青海玉树地震灾区捐款2520元，中秋佳节访穷亲慰问送月饼，2010年“迎新春送温暖”捐款1372元、党员两日捐1805元；“绿化长江，重庆行动”捐款8032元。 16.满意度测评:门诊病人满意率97.5%；住院病人满意率97%;五、加分项目;